一、怎样发现聪明人？
01，打听
02，办公室走动式管理
03，专心听参会人说话
04，开放。随时欢迎提建议
05，说烦恼，共解决
06，和任何人一起娱乐
二、向上管理10法
1，为项目波动做好准备
2，沟通方式和频率
3，会前沟通
4，多建议，少问题
5，向上借力
6，准备充分
7，邮件正文5行内，多在附件
8，数据事实说话
9，内部宣传和感谢
10，省心员工。节省上级时间
三、产品评估10问法（类似BRD）
01，产品价值——解决什么问题
02，目标市场——用户画像，为谁解决
03，市场规模——成功的机会
04，KPI——判断成功标准
05，竞品——同类产品
06，竞争优势——为什么是我们做
07，时机——合时吗？
08，营销——如何推广
09，方案条件——成功必要条件
10，继续or放弃——得结论
四、金句：
1，任何事项都是以目标管理为始，多说【做什么】，少说【怎么做】，让其它人去思考
