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提问群里今天终于等来了第二个问题，又是面对面提问企业家，这次是刚刚出狱的传奇人物牟其中。
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第一天是乐视贾跃亭，第二天是牟其中，都是响当当的企业家，但是，我看到了又一个共同特点，一个刚刚深陷泥潭，另一个曾经身处囹囵，都有过失败的经验，我不知道杨众筹老师出这两个问题有没有这样的考虑，但是，我觉得作为创业狗来讲，前辈大佬失败的经验更有借鉴意义(我对二位绝对抱有敬畏之心)。
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我又想到每次去机场，都能看到马大帅的激情演讲，可见马云老总已经属于创业者图腾的存在，我也曾经拿着马总的鸡汤当补品，创业一虚就干上一碗。可是，马总自己都讲，不要学习别人为什么成功，而是多总结别人为什么失败。
我看到很多做互联网产品的公司都喜欢拿马云说事，觉得马云十几年的成功路自己也能重走一遍，而且很多人借用马云美国上市时说的之前来融资没人给我，今天在美国IPO排队认购的段子，跟别人说，过去的我你置之不理，将来的我你高攀不起。但是，殊不知马云走到这一步摔了多少跟头，竟看人吃肉，没看人杀猪，很难说能够真正获得成长。
失败是什么？没有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。
再看向众筹，我们大多数人也是乐于去看去分享成功的经验，1898咖啡，佳美口腔，大圣归来等等，刻意的回避一些失败案例，甚至将其排除到众筹的队伍，为了维护众筹之"神圣"之"纯净"，那样我们再日后的众筹项目操作中一定缺乏抵抗力，缺乏免疫力，轻而易举就会被打垮，因为一个洁癖的人免疫力就不会太好。
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就像这个提问训练营就是未来中国式众筹的病例库，问题越犀利，将来得了重病就越知道该怎么相应的治疗。
