看了白玫瑰的《外企HRM手记》中有一段过程印象特别深刻：总经理出差的行李，公务包是由我来整理的。他只要轻描淡写的告诉我，什么时间，我要去哪一趟，见一下谁。我会根据一系列记录预计他的进度，召集相关人员准备技术资料、合同预案、成本测算。把方案放进他的公务包里，把日程安排写进他的笔记本。然后联系对方酒店、接机、接车、对方秘书预约餐饮。回程未定，但是约定对方帮忙购票。安排后勤人员把总经理的西装、休闲装、皮鞋、全部送去干洗熨烫。出发那天，BOSS把自己往奔驰上一扔，基本上就可以一路犯困到酒店。
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2017年我换了同行的新公司，也是行业领头羊，非常有前景，我也准备在新的平台上大展宏图。但需要我的直属领导的大力支持，我的直属领导是一名女性，业务能力非常强。我与她的磨合经过9个月。才算磨合的比较理想，双方工作目前比较默契。但其实整个其实并不容易，做到如白姐姐般的火候更是不易，对此我总结几个关键点为：
1）定期主动汇报工作进度。让上级知道你的工作状态是让上级放心的重要一条，定期主动汇报工作进度会增加上级对你的支持力，做一个让上级放心的下属。
2）主动毫无怨言接受上级下发的任务。把上级下达的任务看成是上级的考验和栽培，也是工作能力的表现，所以不管任务多么繁重和艰难，都必须毫无条件的接受，即使是上级给你穿小鞋，你也应该真诚的对他说：谢谢信任。
3）主动积极地与上级进行沟。尤其是对工作有重大影响的因素，作为下属更应该要通过不断沟通，充分理解上级的意思和要求，让上级省心。
5）接受批评要真诚。每个人都可能犯错误，这是正常的，对于上级给出的批评，都要勇敢面对，接受批评，并保证不犯第二次错误，让上级感觉到你的诚心。对于上级提出的不合理的批评，也请给与真诚接纳。
6）不忙的时候，主动询问上司有什么需要做的。在自己不太忙碌的时候，主动要求上级给与任务，或者主动帮助上级或周围同事完成一些工作，这些将有助于你的人际关系，并让你的上级感觉到你的效率和团队意识。百利而无一害。
7）对自己业务，要主动提出改善计划。这点对于下属来讲是最艰难的，因为是自我否定，人的本性是自私、贪婪和懒惰，所以要主动的提出自己工作上的不足并改善是有些难度的，所以一旦你真的这么做了，你的上级怎么会不重用你？
做一个让上级感动得下属，做好自己，那么你的前途将无限光明！
