领导力最重要的是用人，与权利大小无关。很多人对领导力都存在一定意义上的不了解，单纯的认为领导力就是拥有权利，管理他人。
今天在一个叫大师兄微课堂的公众号看到一句话引起深思：凡事别人能做的事情你都要去授权，你要做的是别人做不了的事情，并且能够承担所有责任。
那领导力究竟是什么呢，大师兄将其分为三点：
第一，管理好自己。人的“自我”要会管理，人也要学会管理“自我”。我们决定不了太阳几点升起，但可以决定自已几点起床，就是管理自我；我们自已就是阳光，走到哪里都是光亮，就是自我管理。趁着好天气登山健身，就是管理自我；即使天气再糟，也要畅享运动，就是自我管理。
第二，做好战略。庄子又说过，谋无主则困，事无备则废。我们在公司管理他人时应做好正确的战略谋划，战略制定不在于看清企业现在是什么样子，而在于看清企业未来是什么样子。员工大多数时候通过观察他们的领导人，决定如何与他人相处，制定工作计划，如何面对压力和工作完成进度。当你给到员工足够的信心，相信企业肯定会越来越好。
第三，也就是最重要的一点，领导力最重要的就是用人。凡事别人能做的事情你都要去授权，你要做的是别人做不了的事情，并且能够承担所有责任。领导人要做的就是把人放在他该在的位置，没有对应的职务，领导力就无法施展。况且，领导力也是一个动态的学习过程，在对应的职务上领导力才有学习增长的机会。如果刘邦不拜韩信为大将军，韩信如何领兵？如果秦孝公不任命商鞅为左庶长，商鞅如何领导改革？
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