大一寒假的时候，我经历了人生中第一场也是到目前为止唯一一场车祸，左手小臂骨折，手术打了两根钢板；又眼角下方被玻璃划破缝了八针，鼻子、左眼皮也被玻璃划伤。这后果不算严重，腿脚没受一点伤，不用躺上几个月，但这个事情让我领悟到很多的东西，很多想法随之改变。
其中有两点是今天要说的：一是在此之前，我完全没有想过车祸这样的小概率事件会发生在自己的身上；二是在事件发生后的第一时间，我能保持冷静迅速通知家人并且报警，其原因在于我曾多次在脑海里预演过处理危险的情景。
我后来没有再深入思考过这些想法，只是时常告诫自己不要抱有侥幸心理，万事小心。直到今天，我学到了一个旧的概念——二八法则，和一个新的概念——安全空间，才对当时的情景有了更深刻的理解。
二八法则在我们的生活中有极其广泛的应用，比如20％的人掌握着80％的财富，20%的人脉带来80%的价值，80%的业绩来自20%的工作，80%的利润来自20%的客户……当然，我们生活中遭受的80%的重大伤害和无法挽回的损失，来自于占比可能不足20%的偶然性、小概率事件。
所以，在很多事情上，如果没有预留出安全空间，后果将无法想象。
所谓的安全空间，书中给出的定义是：为了保证系统的正常运作，或在极端情况下，为了不造成无法挽回的结果所做的准备。安全空间在实际中的应用很多，只是我们不这么叫，比如汽车的安全气囊和安全带，备用轮胎，电梯的紧急制动安全钳，文档自动保存，社会保险，存款……甚至替补队员。
我们往往不愿意面对或承认糟糕情况的发生，但是，不留安全空间，就像泰坦尼克号不装足够的救生艇一样，在遇到极端、突发状况时，措手不及，造成极其惨重的后果。只有为最糟糕的情况提前做打算和准备，才能最大限度的减少和避免最糟糕状态的发生，或者将最糟糕状态的损失降到最低。
把安全空间说的这么重要，那么该如何建立有效的安全空间呢？
冗余备份
1. 完整备份
比如重要文档除了在电脑有一份，还应该在U盘、网盘各备份一份。但这并不适合所有场合，有时候进行完整备份成本极高，也意味着浪费。
2.关键节点备份
优先保证系统核心功能的安全空间，是人们在安全和成本效率之间寻求平衡的通常做法。比如电动车的电量为0时，实际上还有10%左右的电是不能使用的，为了避免长时间不充电导致电池过度放电影响安全和寿命。
对关键节点进行备份，能够避免在突发、极端状况下的尴尬和无能为力。
3.解决方案备份——B计划
不一定对原来的系统进行备份，只需要能够达成同一目标的解决方案即可。
精简
通过减少做决策的次数提高决策胜率，也能创建安全空间，即只在有胜算的情况下才做出决策。这方面可以学学巴菲特。
这听起来简单，但坚持起来并不容易，比如股市大热，你看着别人投钱就赚，你没分析没思考就跟风去了；比如互联网创业很火，你看着别人A轮B轮的融资，你没分析没思考就开干了……
如果能够坚持只在有胜算时才出手，那么就能抵御各种诱惑保持理性，让自己处于安全之中。
构建反脆弱的安全空间
所谓的反脆弱，就是在遇到极端情况时反而能获得更大的收益。所以，我们要构建能够持续承受小冲击的系统，提升系统反脆弱能力。比如一些明星故意让记者发布一些负面新闻，尽管会对自身形象产生一定程度的影响，但只要在其心理承受范围之内，那对明星来说，可能带来的利益更多。
以上三大方法，都可以帮助我们建立安全空间，但理解很容易，做起来却不简单。不仅要能够根据不同情况选择不同的构建安全空间的方法，还需要不断坚持和践行，只有这样，才能让自己尽可能的处于安全范围内。
