（稻盛哲学学习会）打卡第153天
姓名：孔丽春
部门：CR
组别：反省二组
【知～学习】
诵读《经营十二条》第一章“第一章“经营十二条”
第五条：销售最大化，经费最小化
【内容感悟分享】
单位时间核算值，通过单位时间核算制度公式，使各个部门、各小组，甚至某个人的经营业绩变得清晰透明。一般来说，大企业的员工很难对自己工作的具体成果有实在的感觉，他们常常只是公司庞大系统中的一个小小的齿轮，从这点上看，单位时间核算值是员工的动力，为了提高单位时间核算值，员工自然会在努力提高销售额的同时再尽可能的降低经费。阿米巴经营是一种全员参与型的经营体系，每位员工可以从这个体系中充分了解和掌握自己所属的阿米巴组织目标，能够在各自岗位上为达到目标而不懈努力，从而实现自我。
【行～实践】
一、修身：看书、反省
二、齐家：陪伴家人
三、建功：做好本职工作
【感谢】
1、感谢家人都身体健康；
2、感谢老公为我们现在的生活所付出的努力和辛苦；
【志愿】：
把份内的工作尽量做到预期的程度。
