创业者是那些能够比普通人见识深的人，《孙子兵法》讲：见日月不为明目,闻雷霆不为聪耳.意思是说，你看到了太阳月亮没什么了不起，因为普通人也能看到，你听到了打雷不能说明你耳朵灵敏，因为大家都能听到。
普通人开公司，或者是当领导，招聘员工，总是招聘一些不如自己的人进来，以为这样好管理，我碰到有些老板还告诉我说，怕秘密让员工知道了，他会了，就自己去干，不跟我做了。这都是小肚鸡肠的人，没有大格局，成不了大气候。
比如微软公司的比尔盖茨说：
“我只招比我聪明的人！”比尔盖茨经常开除一些别人看来非常优秀的人，原因就是比尔盖茨认为这个人没他聪明。
所以微软把环境、文化、氛围搞得好好的！
让众多比“比尔盖茨还聪明的人”毫无后顾之忧的在微软拼命的干。
微软公司想不发达都不行！
这也是我现在的招聘策略，我竭尽全力的去选择优秀的人跟我们混，优秀的人你不需要教他，他自己会教自己，自己就能把工作做好。如果你招聘到了不优秀的人，看似节约了底薪，其实，这个人进来，你需要培训他，这就是成本，他工作也不够努力，做得也不好，这又是成本。所以，花1Ｗ快招聘一个优秀的员工，好过花5000块招聘两个差的员工。
如果你不是开公司，在别人公司里打工，你吸收我的思想，对你也有好处。
比如你在别人公司里做领导。
心态一定要摆正在给上级汇报工作的时候要多提部下的功绩，要让你的上级觉得你手下的人个个都能干随时都能接替你的工作,那么你离升职的时候就不远了,如果一个领导总说下属不如自己,其实上级就会想，是你领导无方，没有能力。
那么你的位置永远都没人可以填补,那么你自己怎么能够晋升呢？
所以这个世界很神奇，你给别人机会，上帝就给你机会，你断了别人的机会，上帝也不会给你机会。
创业者要明白企业是个生态系统，要能容纳得下各种各样的人才，不管是正规军，还是偷鸡摸狗的人，只要是能为企业创造效益，不违法的，我们都可以笼络到自己手下，其实大凡干大事的人，手下的人才总是多种多样，比如宋江手下的人才，战国四君子手下的人才，都是如此。
企业文化兼容性越好的公司,笼络的人才越多,发展潜力就越大.
像谷歌这样的公司，为了挖掘不同人才的潜力，会让他们在工作时间中，有20%的时间是自由支配的。所以，谷歌公司发明了很多非常具有潜力的新玩意，比如无人驾驶汽车，无人直升机快递。这都是企业文化兼容性好的成果。
创业者绝对不能小肚鸡肠，容不得沙子，我们只要达到企业发展，赚钱的目的就好，至于手段，完全不要去约束你的员工。
经常有创业者问我学习的方法论问题，以及看什么书!
我的经验是，越多越杂越好，像诸葛亮经常说“观其大略”是最好的.
这样就不容易陷入到死角，不容易走极端！
而且最好是两种意见截然相反的书同时读！一个人聪明不聪明，就是看你的脑袋里能不能够容纳下两种截然相反的观点，还能够正常运转。
等你学会把意见完全不同的书中的内容找到相同点，并且试着从中归纳自己的判断，并形成自己的系统，那就有所小成了.
此外，我认为并非非要看书才是学习，看报，看电视剧，看广告，看世界万物，都是学习，人情练达即文章，世事洞明皆学问。
学习是一个随人随地随事的事情，任何时候都能学习！
比如去餐馆吃饭，就留意一下服务员的工作方法，看看怎么样的上菜方式是最好的，你会发现不同的服务员差别简直太大了，其实端盘子真的是有很大学问的！
别人看电视都很烦广告，而我是经常看广告，有些比较好的广告真的值得好好推敲，你把那些好的广告修改修改，换成你的产品卖，你就相当于请了一个牛逼的广告策划，还不花钱。
总之，要不停的思考，不停的学习
诸子百家，好的坏的都学。谢谢关注！
