前几天萌萌请我吃饭，她的任命已经下来了，这段饭算是为她庆贺。
我的心里不是滋味，我和萌萌是同一批入司的，我俩都是校招生，毕了业就去了这家公司。
大家都是呕心沥血的为公司付出，为什么她升的这么快？
“她肯定背后有人，你看咱们同事三四十的还都是个职员呢”
“就是，事出反常必有妖！”
听着大家背后酸溜溜的议论，我也开始怀疑：难道她背后真的“有人”？
我开玩笑的问她：你这飞黄腾达路，有什么经验分享吗？
她笑着说“哪有什么大捷径，不过是兢兢业业的工作加上定期的工作总结汇报”
就这么简单？她这也太敷衍了吧！
后来我发现：可能人和人之间的差别，真的就差在了一份工作汇报上！
最近我格外注意了她的“汇报方式”，发现确实与我的不太相同
我在做汇报的时候，都是直接找到领导，告诉领导目前的棘手问题并提出自己的方案。
经过几次的观察，我意识到，她的汇报有套路！
她的套路就是在汇报的时候先说结论（建议），再说背景，最后再说解决方案
他成功的秘诀就在于汇报方式与我不同吗？
我用着同样的方式尝试与普通人沟通，发现我的沟通效率确实得到了很大的提升
原来人和人之间的差距，都藏在你说的话里！
通过总结 ，我发现这种沟通方式由他的合理性：逻辑清晰
这种沟通方式采用结论先行的套路，符合我们对于重点信息快速把握的原则
再通过简单描述让人们对于整个项目的背景和进展情况了然于心
最后在通过解决办法，使我们对于问题的解决方式更加深刻，沟通后的留白便于另一方的思考。
就好比一个肉松面包，我们首先看到的是他满层的鲜香肉松，之后才会看到他的面包材质与内里夹层。
这种沟通方式也是一个道理，通过把重点信息放在最前面的方式，让我们对整个项目的重点了然于心，利于领导快速做出决策。
所以我们在日常生活中也要注意遵循：“”结论----项目概览-----解决方案 ”这三步沟通原则，从小事做起，从与朋友的沟通开始做起。
期待我们也能早日升职加薪，走上人生巅峰。
今日话题：你目前汇报工作的方式是什么样的？
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