找人，是天底下最难的事情
想到在春秋战国时期，各个诸侯礼贤下士，目的就是为了建立自己的一片霸业。且人才的流动性也是极强的，在一个诸侯国得不到认可，但是在另一个诸侯国却可以受到礼遇和尊重。楚汉争霸时期，刘邦胜的原因就是因为有一群不世之才对他的辅佐；东汉末年，群雄争霸，刘备又是借助礼贤下士才获得了五虎上将。
人才在任何一个时代都是不可多得的，但是，在不同的时代，对人才的定义却又是不同的，而且，如何确认你找到的这个人的确是人才呢？找人可能并不难，难得是找对人，这才是难上加难的事情。
武大郎开店，一个比一个矮
善用比自己更优秀的人，你需要认可人才的优秀，同时要学会转化这种对优秀的嫉妒或羡慕，以及发现优秀人才的刚需，对此，马斯洛需求层次理论即可进行判断。如果不能做到，那么就像朱元璋一样，虽然你为我建功立业，但是你太优秀了，所以，我只能把你干掉。如果是这样，优秀的人才你连运用的前提都不具备的前提下就会离你而去，所以，学会以一种审美的心态去欣赏优秀的人才，才有善用优秀人才的前提。
鱼头美女身，美女鱼头身，你选哪一个？
改变态度的难度，远远大于改变能力。对于这句话我的理解是，有了态度，能力只是早晚获得的问题，没有态度，再简单的能力也不会精深。但是，你需要什么态度的人，你首先就需要具备什么的态度，如果你强调获得一种态度，但是你却违背这种态度，即使有这种态度的人在你身边且被你重用，最终也是会离开你的。
面试的巨人，行动的矮人
关于首应效应、光环效应、近因效应对于面试的确有很大的影响，但是，如果一个人为了一个面试认真的去准备这一切，那说明了什么，这说明这个人懂得付出和努力，懂得为了这个来之不易的机会去努力。在我找工作的时候，我根本没有考虑到上述三个效应，我认为我的能力可以胜任工作，所以，我认为我在那里面试都是没有问题的。想我这样态度的人，我认为绝对不是少数。所以，对于一个为了面试精心准备的人，是需要辩证的去看的，即你需要看看他是否虽然不具备能力，但是他有一个态度。
当然，对于专业人才的面试可以采取文中的方法，因为这毕竟是需要硬实力的，而不是可以获得硬实力的学习能力和态度。
你说回去等消息，后来给消息了吗？
有时，企业要把自己看做一个“明星”，即你的一言一行都会影响你在公众面前的形象。这样，无论是拒绝或是认可一个人才，都需要考虑一下，这会对企业本身造成什么，未来会造成什么，会不会无故增添一个竞争对手呢。考虑到了，就需要学会尊重，只要出于尊重的拒绝，被面试的人才也不会生出憎恨，毕竟，能成为人才的人，是有一定度量的。
