上周末打开电视，小米盒子主页上在推荐《中国好声音》，结果一发不可收拾的看了已播的三期，本季特别想跟住，的确让我看的惊喜；
好声音在我的生活中还是给我带来过欢乐的，但中间有两季根本没看，现在是第几季也不知道；不过本季的确很好看，在这里先推荐闲时享受生活的时候可以看看本季；原因在于，其规则的变化带来的是更多的不确定性；在好声音这个舞台上，我看到的是制度规则的变化；
其实好声音本质上就是一个歌手大奖赛，全国选择会唱歌的人，但是因为选手，导师，规则的变化，让节目变的更加有娱乐性，可看性；那么我就从以上选手，导师，规则三个方面谈谈管理；
选手
过去的歌手不仅歌唱的好，台风，长相都要有的，那时候最火的是青年歌手大奖赛，选手都是科班出身，评委很多都是自己的老师；
而好声音从头到尾一直延续的规则就打破了这个浅规则：导师与选手是不见面的，只要认为自己唱的好，都可以来，考核指标完全的定到唯一一项指标，唱的好；
因为这样的规则，所有的歌者的动力都得到了激发，选手来源更加多元，早期的选手，可见业余选手占了多数；经过几年，好声音的影响力扩大，现在又有回到专业歌手的趋势，专业的歌手大量进入比赛，歌唱的也是越来越好；
在管理上，作为管理者考核能否激发所有员工的能动性；是否有确定核心，唯一的考核目标；是不是按照这唯一的目标去考核员工的；有没有有其他元素都会影响到评价；一个转身模式就带来这样的管理效果；
转身方式适合对普通员工，优选种子选手；
导师：
关键字：抢人，组队，培养,PK
好歌者，是要抢的；好人才，也需要抢；导师抢人的设计改变了导师高高在上的模式，如果多位导师抢一个好歌者，地位会现翻转，导师需要给歌者去导师队伍的理由，给出承诺，导师也会根据不同的特点给予不同的承诺，尤其对于四转的歌者，都觉得是人才，抢夺歌者导师还会发生导师PK，对观众来说是有刺激的，对于歌者也是一种认可；
为什么要抢人，因为四队要组队，要内部pk，要队伍pk，这就要求导师选人要慎重，优秀的人要抢到自己的队伍里，没有那个导师队伍希望有差生，而PK阶段另一个原则就是培养，导师对歌者进行指导和培养，使入队的歌者在一段时间内可以得到导师的重点支持，甚至得到在其他比赛中得不到的重点培养，一些没有过歌唱训练的歌者在入围之后进步相当迅速；
当然如此的设置对导师也是一种考验，最长时间的导师应该就是庾澄庆，这说明一件事，比赛不仅对学员是考核，对导师也是一种考核，好导师可以常驻，专业水平，或者不会带学员的导师也将面临被更换的危险；
此阶段在我思考叫做带队伍；口号，队标，目标都会有，团队内会优选，要对人才培养，查找不足；在日常管理过程中，部门领导会不会为人才抢夺争的面红耳赤？各部门之间有无pk机制，部门有无人才培养计划？
新规则和老办法
本季的新规则简直就是对原有模式的高度补充，完全适合年轻人，并且做到相信群众的力量；我认为有四个规则；
一．预选赛制：
筛选前置，所以本次的歌者质量都比较高，也更好看；
二．不满员：
进入预选赛的歌者都会有演唱机会，只是导师选择前后顺序不同，而且上场顺序是透明的，这很大程度上做的是管理透明化工作；原来满员16个，都选完后，后面上场的歌者就没机会了，；现在16个不是满员状态，导师还可以选，谢霆锋就用的特别好，先迅速的选好16个，然后我再选自认为好的；给每一个歌者机会，也给每一个导师机会
三.PK前置：
队伍满员之后，再由歌者进入本队，马上进入PK状态，将后面的PK环节前置，在选人环节加了PK环节，这一下就多出一个效果，选人好看，PK更好看，当然已入队歌者PK胜利就留队了，另外因为PK，原来是一首歌进队伍，现在至少需要两首歌，导师多一次检验能力的机会；
四．歌者自选PK对象：
这是我认为本次最大的亮点，导师可能选错人，也的确选错过人，本次队伍满员之后pk环节是歌者自己选择PK对象；进入预赛的歌者同时在等候室看比赛，大家会讨论的，当然这样的好处还有一点是人员提前接触，非工作组织也建立起来了；后面的选手一定通过观看比赛了解入选队伍我和谁PK胜率最大，当然通过非工作交流，也能了解某人的能力和人品；让群众去选择最优秀人才，大大的提高了选择优秀歌者的成功率；
老办法在任何组织都可以用，一个叫第一名给极高的荣誉和奖金；另一个是梯队晋级；
我想应该是制作方找到了规则中的不透明和痛点，添加和修改一些规则说明；作为管理者，没有墨守成规，一劳永与的管理方法，好声音也经历过低谷，一招鲜，吃遍天的时代过去了；社会在变化，人群在变化，制度和管理就要因时而变；希望本届好声音能取得佳绩；
创新不仅仅是技术创新，制度和管理创新也可以提高效率，亚当斯密说分工协作产生效率，泰勒用秒表提高效能，两位都是经济学的大家；没用什么技术创新手段，就是管理方式的创新就让整个社会快速的进步；
做公司，做管理也是如此；要到现场，听意见，勤思考，懂人性；管理有时候就是一句话就能让人明白的；好的管理方式也不复杂，明确，透明，迭代就好；
