今天在我的庞德黑店读书会，分享了《傲慢与偏见》这本书。读完小白（伊丽莎白）和小西（达西）的故事，我还是不能平静，我还在想偏见到底是怎么形成的呢，我就想把读的《盲点》这本书，再跟大家分享一下。
生活中，我们总会犯各种各样的错误，购买一些物品的时候就会犹豫，就会悔恨。
我们和心仪的人谈恋爱，却有的时候会错过这个人，又放弃了那个人，终究会落下相思的病根儿。
原来其实是因为我们一开始没有考虑，认真考虑一件事，反而会受到别人的诱导，我们会偏听偏信，然后导致自己犯错。
很少有人能在犯错中找到自己的原因，我们就会把所有的不对归咎于别人，我们这个时候就会产生偏见。
偏见是我们根深蒂固的一种优良品质，我们会为各种各样的事情打上标签，我们会被各种各样的事情补上借口，这些东西其实像一件衣服的补丁一样，让衣服本身失去了光彩，我们自己的光环被我们自己遮盖了。
01为什么我们视而不见？
假如我们在一个非常华丽的宴会上看到一个人穿着朴素，甚至有一点点邋遢，我们就会认为这个人一定是一个很卑微的人，但如果这是一个亿万富翁呢？
人们只关注我们看到的东西，往往对没有看见的东西不屑一顾。
这就是为什么行家人士他们的洞察力更强，因为他们不仅仅在乎看到的东西，他们反而更在乎看不见的东西。
行家会注意我们忽视的细节，举个例子，大侦探福尔摩斯，他经常会在鞋跟里找到沙子，他真会在人们在毛发上研究出这个人的家乡，他为什么能做到呢？嗯，是柯南道尔写的好，他怎么判断出来的？
行家和专业人士头脑里有一个大量的数据库，他们通过事实和细节进行比对分析，他们会捕捉到我们看不到的点，这个就是我们所谓的盲区和盲点。
现在很多人啊，有了手机就不愿意动笔，就不愿意动手，他们只靠眼睛和直觉，直觉和眼睛是一对儿容易被蒙蔽的傻兄弟，你只有通过不断的动手实践，才能找到真正的答案，什么叫蒙太奇效果呀？什么叫反悖论图形啊？这些东西是都不能用一眼睛一下子看出来了，需要精密的设计。
今天得到每天一本书里面讲到了一个迷宫，其实我们的生活何尝不是一个巨大的迷宫呢。
我们被困在了这样的迷宫里反而不自知，反而还觉得我们一定能找到出路，真的吗？你真的能在迷宫中快速的找到出路吗？如果你撞了南墙，真的不回头吗？
02.大脑，只想意义，不想细节
我能能记住别人的面孔，却记不住别人的名字，这是由于我们的原始大脑对行为的忽略，对意义的重视，因为我们的记忆是有限的，我们会把更多的记忆，放在重要的地方。
而短期记忆其实就是记录对方的音容笑貌，名字这样的细节，需要我们刻意去记。
这个就是为什么女孩子想要去整容的原因，因为面孔能被人们轻易的记住，而且印象深刻，越漂亮的越容易被记住，因为这是一种进化来的颜值符号。
03 我们看人都很“势力”
很多时候我们做错了事情都愿赌不我们服输，总是觉得我们差那么一点，所以很多人在做错事情的时候，不是想着悔过，而是想着怎么狠狠地捞回来，殊不知改过自新方能自救。
当你问男孩子有没有女孩子追过，很多爷们都会告诉你这样的场景生命里不止出现过一次，很多男士都会夸大恋爱伴侣的数量，而女孩子真好相反，她们为那些傻叉伤透了心，刻意减少曾经恋爱伴侣的数量，这是不是很有趣？
人是社会的动物，而我们的社会性有时候又会让我们对他人的目光产生警惕，所以，包裹着的我们就容易对其他人和事，视而不见，甚至会以偏概全给某人画上标签。
千万要全面看清、以面带点，不能简简单单。
04 环境影响决策
你有没有想过为什么车展上都用车模呢？对了，因为去车展的大多是男性，而车模恰巧可以吸引更多男性，这就是环境的影响。
有时候投资决策也会有很多影响，包括风险大小，而不是精打细算的过程。
时间也会影响决策，为什么骗子总会催你快点打钱？怕你晚了就反应过来了。
所以越是有美女的地方越是谨慎、越是着急的事情越要慢一点，准没错。
05 经验害人
有时候老油条还不如新员工的能力。凭经验做事的人，有时候会觉得麻木，甚至觉得理应如此，而新员工恰恰相反，面对每一件事都认真对待，面对每一次的工作都极致践行。
如果你去医院看病，你希望老医生看，还是新医生看呢？我希望是一个优秀的新医生给我看病，老大夫估计很难全心全意为我服务，所以越老越好的观点有时候并不是对的，要看清楚一个有经验人的态度，是否有盲区，是否倚老卖老，更关键。
06 人们容易被打断
很多时候有人可以一心多用，但是他们没有听过意大利的谚语：“人不能同时追两只兔子”，当我们被迫切换任务的时候，我们很可能需要一个缓冲时间，才能再回到刚刚做事的轨迹上来，尤其是年纪越大，越容易被打断，而且打断以后会有遗忘的征兆。
《夏洛特烦恼》里面有一个桥段是沈腾去找马冬梅，路过楼下问坐在一边晒太阳的大爷，“这里有个叫马冬梅的吗”“马什么？”“马冬梅”，“什么冬梅？”这就是恰恰说出了人们是多么不想被打断。
07 偏见的大脑
培训的时候，尤其是沟通课程的培训，我们会玩一个传话游戏，就是从第一个人告诉他一段话，然后一直传递给下一个人，最后一位伙伴，把那句话告诉我的时候，已经面目全非了，这就是我们的大脑会编制事实，制造谎言来应对我们不确定的部分。
如果我们先入为主认为一件事情是怎样的，大脑就会马上去“盖个章”，盖棺定论，让不得我们再进一步思考，就放进脑袋里封存了。
所以有时候不要听别人说的，有可能是对方大脑的半成品思维，并不是他真实的认知，看，有意思吧，我们的盲区不仅让我们难以捉摸，还能让我们变得不可信任。
08 跳出思维定式
最好的办法就是保持新鲜感，不被大脑欺骗，如果你连自己的大脑都不能左右，如何左右别人的思考？如何不被骗？所以跳出思维定式，远离大脑给你订制的框架非常关键！
09 避免盲点的方法
001.给出约束条件
执行力的关键第一个是靠规则、步骤、还有就是需要强有力的约束，古代打仗如果敢往回撤退的士兵，就是被干掉，这个就是约束条件，进则生（有可能死），退则死（必死）。只有这样的战争机器才是高效运转的机器。
在执行任务的时候、在工作的时候如何不出错，就是要看我们的容器是什么，不妨错的前提是不是盒子要标记清楚？这不就是实行6S的意义吗
002.降低内心预估
人总是对自己的能力高估了，不要轻易相信自己的判断，多检查一下，考试厉害的考生一半是学习、一半是检查。写作厉害的人一半是技能、一半是修改，你看，他们都不相信自己，他们更相信流程和逐步完成。
003.怀疑资深同伴
飞行员在执行任务的时候，必须相互怀疑，不听任何人的话，只相信事实，在天上就没有权威，很多美国飞机失事就是盲信权威导致的，所以现在的驾驶飞机过程中，没有权威，只有团队作战，你的企业和团队是不是也这样？那你们真的是有战斗力的团队！
10 我们对未来乐观吗？
这是一个最好的时代，也是最坏的时代，关键看我们有多认清自己，我们就能创造多美好的世界！
