1.最后的屏障
无论遇到多大的困难，一把手永远是企业最后的屏障，要抗住所有压力，要给团队充分的信心，带领团队走出困境。
2.培养人才
作为企业的管理者，拥有个人魅力和凝聚力，能够有吸引优秀的人。要知人善用，善于发现和培养人才，敢于放权。
3.心态稳
一把手通常很孤独，很多委屈痛苦是不能和下属分享的，无论什么时候，都要有稳定的心态。
4.持续学习
知识更新很快，一把手要持续学习，不断进取，刷新认知和格局。
5.预知能力
对于风险和商机，一把手应该具备提前预知的能力，在规避风险的同时，让企业往正确的方向前进。
