上午9点起床，洗漱9：30吃完；
准备9：50分开会；组长的晨会；控制在20分钟完成；
10：20分，开始XX国家展览硬件确认会；基本完成；
这个会开了1个小时，觉得有点浪费；
10：30分，沟通ESA，结构化研发事务，找相关材料 ；及跟张X沟通确认，最后提交给陈L同学；
12：00；午饭；到12：30分左右；
12：30分之后陪小朋友，五子棋，聊天；
13：17分，休息20分钟；
13：37分，起来开始工作；
13：40，查看三个项目关系图，然后接线进去讨论；
14：00，开始三个项目关系会，开了一个半小时，大家吵了半天没有结果；也不能说没有结果，就是对这份PPt 不满意，有较多内容需要调整；
15：30，我也试着写了三页（改了第一页，开发小标题让其，更加聚焦；解释『题目』是什么，包括什么内容，对比现在题目的生产方式）
16：30，查看XX国展览的最新材料；（20分钟）
16：50，给厦门陈XX同学，沟通北语一些问题；（10分）
17：00，给王X伟电话，结构化文档相关问题，需要专人负责；（10分钟）
17：10，抽空查一下党支部群学分完成情况；并给一点反馈。（10分钟）
17：20，上去接了几个单子，查看单子内容，有问题反馈给某一些同学；（10分钟）
17：30，下去楼下拿个快递；（30分钟，换衣服，下楼，回来，换衣服等）
18：00，给陈X发送塞国展览材料；
18：05，晚餐；
18：30，休息半小时
19：00，查看一天XXU的信息，回复与反馈；
19：30，书写这篇流水账；
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总结最要紧就是
1XX国展览的内容及问题跟踪和找到人员解决；
2梳理三个项目关系；
3北语项目进展；
4团队进展；
从今天的行程，有没有什么可以优化：
1、上午1个多小时，应该我直接通过线上文档看完，直接给出建议；
2、下午1个多小时，三个项目关系会，也是需要强有力的线下输出；没有启动主导作用；大家输出有点乱；
3、其他碎片工作有点多；
明天改进：
1、多一些大片的时间，处理重要事务；
2、今天没有按时间表来完成；（两个面谈没有做）
3、体育锻炼时间与看书时间未加入。
正如尼采说的：我也是
多数人贪图安逸
少数人超越自己
