今晚看了产品篇的前四章，感悟到一件产品，用户是最重要的，一件成功的产品，肯定把用户放在最重要的位置。而小米就是这样做的，做MIUI的时候就非常注重用户体验，通过论坛与用户密切沟通，设计出每一周的日程，设计出来“橙色星期五”，让用户深度参与进来，听取用户的声音，所以获得了巨大的成功。维基百科也是一个注重用户参与感成功案例，而声名显赫的微软，虽然设计出“311”模式，但却不注重与用户交流，没有听取用户的声音，所以很多小公司都可以在它的压力下快速发展，甚至有些方面超过它。这也从一方面反应了用户的重要性。
产品篇第二章是讲面对各种各样的那么多用户的需求，该怎么排序，文章给出的答案是优先处理用户需求度最高的。这一样是把用户放在了最重要的位置，最先解决用户最渴望的需求。凡事分个轻重缓急，这样处理起事情来才不会手足无措。
第三章讲用户体验的核心当然是为用户设计。用户的意愿产品好用大于好看，那生产者当然是要按照这个顺序去生产，好用最重要，再努力好看，依然是把用户的意愿放在中心位置去考虑。后面讲了活动产品化，产品活动化，小米设计出了“红色星期二”，这样不需要做什么广告，就自然有了广告效果。
总之用户是最重要的。一个产品取得成功和保持成功的过程，就是不断创新不断满足用户的过程。
