2020年7月2日 星期四 天气晴
最近团队的人员有些动荡，有几个同事提出了离职。
在交谈之后原因有几个：
加班太多，奖金太少；
工作强度大，不愿意加班；
世界太大，想去看看。除非可以加工资
总结下来其实只有一个原因：离职员工认为钱没给够，同时公司认为员工此刻不能值更多。
这其实是立场和视角不同造成的价值衡量偏差。
举两个具体例子：
例子1
A同事愿意吃苦，常加班，但能力一般。业绩情况一般，所以奖金也只有一般。
A同事视角：我每天加班这么累，到头来却只有这么一点奖金，这付出太不值了。我原来的工作不加班也能拿一样多的钱。
公司视角：A虽然经常加班，但业绩情况一般，也只能给相应的奖金。他的能力也一般，用他拿的薪资能够找到能力更好的人。
例子2
B同事是应届生，人比较灵活。交待的事情能做完，但不愿意加班。转正时提加薪，公司拒绝了。
B同事视角：我的能力还不错，虽然我刚刚毕业，但其他同事能做的事情我一样能做好，所以要给我跟他们一样高的薪资，否则世界这么大，我要去看看。
公司视角：B虽然交代的事情能做完，但不太愿意加班，不能吃苦。刚刚毕业就对钱看得这么重，不看自己的付出和成长，只看眼前的薪资，培养的价值不大。同样的薪资能招到一堆更合适的应届生，就让他去看看世界吧。
上面两个例子，员工和公司都没有对错之分，只有立场和角度的不同。
就像在市场中出售的商品一样：
质量再差、售价再高的商品，也能找到它的买家。可能需要多一些时间，但始终能找到；
出价再低的买家，也能买到商品。可能质量稍差一些，但也终归能用。
这里面的关键词是合适。
所以在思考“我值吗？”之前，首先要思考“我们合适吗？”
