晚上七点，一哥们发来微信：“一起出去吃饭了吗？”我正好外出就餐，就顺手拍了一张发给他：“不好意思，今晚刚好有饭局。”等我回到家，他又跟我说：“刚吃完。”我说：“这么晚啊？约到哪个美女啦？”他发来几个名字，说：“都是部门里的同事。”我一看，脸色都沉了，因为这些人里有两个跟我合不来的，我也跟这哥们说过。
“你今晚不不应该叫我的。”
“唉，有什么呢？不就吃顿饭嘛！”
我有点生气了，硬把话题扯开了。
把自己最好的朋友拉在一起，无疑是最舒心、享受的。但是我们在发展私人或者工作关系的时候，有否应该有种全局观。
我们手中掌握着各种各样的资源，如果资源调配得当，就会产生意想不到的效益。一个犹太人被判监禁三年，入狱前他有个要求，他要一台能与外界联系的电话，监狱长答应了他。三年后，犹太人兴高彩烈地出狱，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200%，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”
然后，如果你非要把金属钠丢入水中，后果也可想而知……
从我这边去想，我也秉承着“圈子不同，不必强融”的观念。在这灯红酒绿的都市里，每天除了伏案在办公桌前外，还与多少人擦肩、相遇。不说成为知已，能经历岁月的沉淀成为长久朋友的又能有几人？只因我们都怀着不同的工作理想、生活目的，以不同的性格和手法游走于社会中，能与之并肩前行的，必然与我们有相交集的地方，
有合作的价值。无法交融的人，有时无关对错，只因三观不同，强拉三观不同的人入圈，就如把钠丢入水中，游走、燃烧甚至爆炸。
我一直尝试着，时常把身边的各种事物联系在一起，让相融的东西叠加，使1+1＞2，让相抵抗的东西分离，使损耗减到最小。
我准备睡觉的时候，哥们又发来信息：“好像把你惹到了，不好意思，明晚有空吧，我补尝了一顿。”
“呵呵，好啊！”我释怀地笑了。
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