多年前，我曾经偶然看到一个故事——“做一棵永远成长的苹果树”。这个故事对我影响很大，一直激励着我在职场中努力向前。

今天听武志红老师的心理学专栏，才得知，原来这个故事是他写的。

2005年，是他主持广州日报心理专栏的第一年。年底，他写了一篇文章《2005年的七个心理寓言》。其中，第一个寓言文章名叫做《成长的寓言：做一棵永远成长的苹果树》。

01

原文如下：

一棵苹果树，终于结果了。

第一年，它结了10个苹果，9个被拿走，自己得到1个。对此，苹果树愤愤不平，于是自断经脉，拒绝成长。第二年，它结了5个苹果，4个被拿走，自己得到1个。“哈哈，去年我得到了10％，今年得到20％！翻了一番。”这棵苹果树心理平衡了。

但是，它还可以这样：继续成长。譬如，第二年，它结了100个果子，被拿走90个，自己得到10个。

很可能，它被拿走99个，自己得到1个。但没关系，它还可以继续成长，第三年结1000个果子……

其实，得到多少果子不是最重要的。最重要的是，苹果树在成长！等苹果树长成参天大树的时候，那些曾阻碍它成长的力量都会微弱到可以忽略。真的，不要太在乎果子，成长是最重要的。”

为这个寓言，武志红老师还配了心理点评文字：

你是不是一个已自断经脉的打工族？

刚开始工作的时候，你才华横溢，意气风发，相信“天生我才必有用”。但现实很快敲了你几个闷棍，或许，你为单位做了大贡献没人重视；或许，只得到口头重视但却得不到实惠；或许……总之，你觉得就像那棵苹果树，结出的果子自己只享受到了很小一部分，与你的期望相差甚远。

于是，你愤怒、你懊恼、你牢骚满腹……最终，你决定不再那么努力，让自己的所做去匹配自己的所得。几年过去后，你一反省，发现现在的你，已经没有刚工作时的激情和才华了。

“老了，成熟了。”我们习惯这样自嘲。但实质是，你已停止成长了。

这样的故事，在我们身边比比皆是。

之所以犯这种错误，是因为我们忘记生命是一个历程，是一个整体，我们觉得自己已经成长过了，现在是到该结果子的时候了。我们太过于在乎一时的得失，而忘记了成长才是最重要的。

好在，这不是金庸小说里的自断经脉。我们随时可以放弃这样做，继续走向成长之路。

02

武志红老师说，他能写出这篇寓言，一是已经工作四年，看了自己和很多朋友的类似故事，二是在报社里也看到大量这种故事。特别是他看到身边一些同事，刚来报社的时候，写的文章还会让他有佩服感，觉得很有才华，文字里有一种激情，但来了三四年后，这份激情就像是彻底消失了。这样的同事，除了更熟悉新闻行业，掌握了很多人脉资源，他们本身的写作能力没有提升。

这太可惜了。

为什么会自断经脉？他当时对精神分析还不够理解，所以给出的解释其实还缺乏精神分析的色彩。

以他现在的观点看，之所以“自断经脉”，是因为带着攻击性的原初生命力，需要在工作中去展开。可是，如果在工作中缺一个自己说了算的空间，这份攻击性就不能向外释放，于是，转而向内攻击自己，变成了“自断经脉”。最严重的时候，甚至可能会导向自杀。

2008年到2009年期间，法国电信发生过员工连环自杀，两年内共有35人，甚至一直持续到了2010年。这可怕的消息最后惊动了当时的法国总统萨科齐。法国劳工部的调查最终把原因归为法国电信的管理层，认为他们3年内裁员2.2万人的做法太强硬，例如没有任何解释地情况下迫使员工换岗，或没有任何交代的降职。

裁员、换岗或降职，在商业社会很常见，但关键是管理层如何操作。如果不给员工任何解释，都是管理层在传递一个信号——我可以对你为所欲为，我可以将我的意志强加给你。这个时候，员工也就没什么权力空间可言了。

03

对此，武志红老师的建议是：如果你在一个单位不管怎样都找不到属于你的权力空间，离开会是一个好选择。

当一个公司能尊重每个人的权力空间时，这个公司就会趋向平等与开放。当一个公司过度尊重管理层的权力空间时，这个公司就会趋向于等级与封闭。

我们有幸都处在这样一个时代，互联网提供了一个开放的巨大平台，任何人都可以凭借自己闪耀的个性，找准一个点，为自己赢得一片空间。

实际上，作为一个公司，尊重员工权力空间的公司更容易获胜。所以，我们需要寻找平等与开放的公司，才能更好发挥出自己的潜能。

而作为一个个体，如果你想获得职业上的成功，你应该为自己去争取属于自己的权力空间。

PS.本文非原创，根据武志红老师在得到APP的讲课整理而成

【无戒365训练营第113天】