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01有统御力人的特点
首先是一个善意的、宽容的、强硬的、简单明了的人。其次是有同理心，能够换位思考，会退步让步，能够理解别人感受的人。最后在创业初期是个专制的“暴君”，壮大后是个开明的“贤主”。
02关于合作伙伴
要选个能互补的搭档，因为管理和领导是相冲突的两个角色，管理就是把简单的事做复杂，领导就是把复杂的事做简单。再者股份不要一般多，要有一个人能说了算，不然会把机会浪费在争议上。
03关于下属
首先要选德才兼备的人，要放在适合他的岗位上。其次要欣赏你的下属，因为你如何想象这个人，那么这个人必将逐渐成长为你想的那样。最后要保留团队里那个敢提出反对声音的人，那是有自己思想的人。要战略上达成共识，战术上反复论证。
课后思考题：
1、你性格特点是什么？你是一个有统御力的人吗？
2、你了解你的合作伙伴吗？你们的股份合理吗？
3、你是否对你的下属存在偏见？团队里有敢发出反对声音的人吗？
