一、前言。

先完成再完美。工作生活俱忙，精力着实有点不够用，纵然内心有万千想法，暂时没有时间书写出来。只得先把作业完成了，忙碌过后再完美。

二、课程感受与收获。

【感受】：

1.三天的《目标达成术》课程实在是太棒了，把之前学习到的【PORT】【RSQC】【GROW】【8C】模型组合到一起使用，简直无敌了。月初带领公司小伙伴制定工作目标时用了【黄金圈法则】和【PORT】模型，制定工作计划时用了【RSQC】模型，果然思路清晰，目标明确。现在学习了这些模型的组合用法，再运用到工作中那成效不可想象哈。

2.愈发明白目标达成过程中取得【首胜】的重要性，晓得从哪里开始切入目标管理。

3.好喜欢永澄大大的【外星人抓走术】，由其所引发的思考，让自己重新对当下所做的事情进行了梳理与反思。并写了一篇思考文章（暂时还存放在印象笔记里，之后整理下发布到简书）。

【收获】：

1.关于【目标】的三个关键词：【特别想要】【一步步推进】【达成】

2.目标的【指导】意义大于【达成】意义。

3.期待是有能量强弱之分的。

4.不同时长的目标管理方法是不一样的。

5.目标管理系统由【领域】【时长】【项目大小】三条轴线构成。

6.【量小】【短期】【有能量】是目标管理有效果的上手方式。

7.I  can,I can ,I can...

8.收获一个【信念】：只要自己认为自己的【能力】【资源】可以支撑目标的达成，那么，即便目标受阻，也会自行找到方案去解决困难。

9.收获三个【话术】：

【话术1】：当我看到这个目的的时候是不是满身都是干劲？特别想干这件事?（0-10分）（目的的重要性）

【话术2】：如果期待实现，我会得到什么？（期待的正向意义）

【话术3】：我觉得这个事情要分n步走，分别是：一是、二是、三是...，您觉得这样做行不行？（找干系人沟通）

10.没有思路情况下如何做好事情的几种思路：a.找人问。b.回答【port】问题。c.找干系人沟通，【话术3】。

11.JUST DO IT~

三、7天目标和达成方案。

【目标】：

2月26日晚上19:00~21:00在【云归小镇】完成【快速阅读】的主题分享，并获得良好反馈（满意度在8分以上）。

PS：是的，就在今晚。55, 因为时间和精力原因，我觉得我准备的特别不充分，不过没关系，【8C】可以给我力量哈。

【P】：

1. 教是最好的学，分享的过程可以加深自己对【检视阅读】的学习。（9分）

2. 做好第一次线下主题分享，可以让自己获得后续不断分享的动力。（10分）

3. 通过分享可以新认识一些同频的线下小伙伴，一起交流学习。（10分）

分数评价：29分

【R】：

永澄大大的检视阅读法和小六的快速阅读法。

【S】：

2天表单和大纲的制作，2天分享准备工作，1天分享与互动，1天复盘,1天作品声音。

【Q】：

参加分享的小伙伴在两个小时的分享时间内完成一本书的检视阅读，并现场交流阅读体验与收获。【分享反馈表】分享满意度打分在8分以上。

【C】：

工作外10小时。

【R】：

麦克表单反馈信息若干，幕布文档一份、复盘记录。

【T】：

1. 【分享框架】构思（已完成）

2. 制作【读书调查表】和【分享反馈表】#麦克表单#(已完成）

3. 制作分享大纲，并将互动贯穿于其中#幕布#（已完成）

4. 细化大纲。

5. 将麦克表单和幕布文档发给主办方参阅，获取反馈并改进。（已完成）

6.复习永澄大大的【检视阅读】法和小六的【快速阅读】法。（已完成）

7.将分享使用的书籍进行刻意练习（用【检视阅读法】进行两~三遍快速阅读）。

8.分享与互动。

9.复盘，形成复盘经验。

【8C】：

1. 跟着永澄大大学习过【检视阅读】法，并且刻意练习过三本书。

2. 跟着六哥学习过【快速阅读】法，并且刻意练习过两本书。

3. 永澄大大和六哥的课程都有课件可以复习，我可以在复习的时候思考他们是如何进行分享的，总结他们的分享经验并参考。

4. 我预估了可能出现的风险，并且都做了防范

5. 有蒙奇奇协助我，可以帮我分担关于活动筹备的一些事情。

6. 先行动再改进。

7. 即便精力有限，准备不充足，因为有一定的分享积累，临场发挥也不会太差。

8. 来参加分享的都是喜欢读书的小伙伴，大家对读书的热爱可以激发我做好分享的动力。

加油!

【O】：方案

整体思路是：调查表统计读书痛点，引出【检视阅读】读书法，分享【检视阅读法】，践行【检视阅读法】，交流阅读感受与收获，基于反馈表进行分享复盘。

【RISK】：

1.没有时间策划文案，找蒙奇奇协助。

2. 精力不够，重点突击，休假半天全力以赴。

【DO】:干丫的！