现如今，随着美容行业的飞速发展，开美容院的越来越多。可是生意却越来越难做，因为顾客源越来越少，每天的营业情况都在只出不进。如果有人问起美容行业的变化，相信很多美容院老板都会提到美容院之间的竞争力，竞争力越大，就会增加拓客的难度，经营成功与否就很明显。差距太明显会造成品牌化，品牌的管理也会越来越难。所以，对于同行的竞争美容院老板要注意这几个雷区。
不清楚自己的定位
美容院经常会出现这种情况，为了满足顾客的需求只要看见同行有新的产品项目，或新的管理方式就会抄袭别人的，会盲目的跟风跟随潮流不断更换策略，实质上根本就没有自己准确的目标人群和准确定位。
现如今的消费群不比以往那样简单，在这复杂的消费群环境下，美容院要想存活下来，不仅要明确自己的目标客户，还要根据自身美容院实际情况进行分析，分析自身适合的经营特色是什么，是靠传统美容养生，还是新型综合美容院，是靠美容师的专业技术取胜还是产品的效果?只有清楚这些后，才能更明确的知道美容院的发展方向，才能知道自己适合投资几十万还是十几万的美容院。
一些大型美容院在投资前会更详细的了解地域状况，市场位置是否理想，投入多少资金收回多少的私人定制盈利模式，才算是利润空间的最大化。
未能找准需求
现在市场上行业的经营，错乱复杂已经成为一种常见现象。似乎什么人都能开美容院，那些外行人对于经营美容院总是抱有一腔热情，看见市场上没有的项目就觉得一定有机会。但是，那些项目为什么在市场上知名度不高呢?答案是这些项目不被消费群认可，或者这些项目完全是凭空遐想出来的。对于这类项目的引进完全是浪费时间，金钱。经营的方向不对，努力照样白费。
缺乏团队合作，管理混乱
现如今，随着社会经济的发展，人们越来越看重个人利益，以前的团队协作早已不复存在。不仅员工如此，很多美容院老板也是如此，认为只要留住足够的人才，美容师的技术高超专业就行了，顾客自然会来光顾，可事实真的是这样吗?美容院要想经营成功，就要把美容院当成企业运营，让美容院走向正规，走向科技化。要重视美容院的管理细节。
