克里斯坦森《你要如何衡量你的人生》读后感

很多人都告诉过我们如何选择职业，如何工作，如何让自己充实、快乐、自信，但我们依然迷茫、焦虑度日，面对人生的挑战，结果总是难以预测。这本书主要引导我们，该如何解决面临的问题，告诉我们“如何思考”的方法，而不是直接告诉我们该“思考什么”的答案。作者通过工作、家庭、人生三个点阐述了你该如何处理你的人生，书中的理论都存在因果关系，可以用作沙盘推演，所以你可以把它当成一个工具去预测你的每一个行动带来的后果。

一、 工作(如何获得事业的成功)

希望你们能从事自己喜欢的工作，体验这种美妙的感觉，每天醒来想到自己能从事现在的工作就感到幸福。

• 1 真正激励你的是什么

早期人们通过观察认为能够飞翔的本质是因为羽毛和翅膀。但很快人们发现，鸵鸟有羽毛和翅膀不能飞，蝙蝠没有羽毛确自由飞翔。最终流体力学的研究告诉了我们，物体飞行的本质是“上升力”，这才使人类实现飞翔的突破！

同样工作中真正激励你的是什么？有些人认为是经济奖励（工资、奖金），作者否定了以经济刺激为动力的机制，作者认为它无法解释异常现象，例如世界上最勤劳的人在为非营利性机构或慈善机构工作，他们有些在你想象不到的艰苦条件下工作，比如灾后重建地区，饥荒、战争国家，他们如果在私营企业工作，原可以得到更多，但是他们选择了报酬非常少的甚至没有报酬的工作。

赫茨伯格的动因论(二因论)向我们解释，人们做某件事真正的动因是发自内心地想去做，这样不管是身处顺境还是逆境，动因都将是持续的。同样工作满意也是个持续的过程。

我们可以把工作上的激励因素分为基础因素、动力因素，当基础因素（地位、薪水、同事关系、安全保障、工作条件、公司政策）不能达到我们的预期，会让我们感到不满。如果工作的基础因素得到了改善，你不会立刻爱上这份工作，最多是不再讨厌它罢了，与工作不满对立的并非就是工作满意，只是没有不满，工作满意和没有不满是两回事。

动力因素（有挑战性、获得认可、责任感、个人成长）很少与外在的刺激有关，更多的是跟自己的内心和工作内在状况有关。它会不断向你强调这份工作很有意义，既有趣又有挑战性，让你变得越来越专业，还有机会变得越来越有责任感。这就是动力因素在起作用，它会让你爱上你所从事的工作。

• 2 动力因素和基础因素之间求取平衡

不要把基础因素当做职业选择的首要标准，不然随着时间越长、荷包越鼓，会发现自己已经深陷其中，难以自拔，也越来越痛苦。如果动力因素起作用你会爱上你的 工作，即使赚不到大把的钱，你也会变得积极。时刻铭记在心：超过一定临界点时，改善基础因素，如钱、地位、薪水等都是幸福的副产品，而不是产生幸福的因素。

问自己不同类型的问题，而不是总是问自己过去问过的问题。比如说，问自己：这份工作对我的意义？我还能在其中成长吗？我将会被赋予更多的责任吗？这些才是驱动我们的动力。一旦你清楚了这点，什么是你工作中最重要的就会越来越清晰。

• 3 周密计划与偶然机会的平衡

生活中，总有很多事情不断的占据我们的时间和经理。把时间和精力用在最快能见效的那个事情上，这样的策略是非常危险的。要把对人生的志向的追求与偶然机遇平衡好，并在做这个过程中做好管理。

几乎所有的战略都是周密战略与意外机遇结合的产物，关键在于走出去，并行动起来，一直到你明白将自己的聪明才智和重点放在哪里。不过我想每个人在遇到合适的机会时，当时都会是比较兴奋的。

我们如何衡量抓住机遇与按计划执行哪个更重要？作者介绍了 “发现-驱动计划”理论：想办法测试最重要的假设是否有效，以最少的开支证实最关键的假设是否有效。通常如果我们问对了问题，就会很容易找到答案，执行是实施战略的唯一途径。

• 4 如何分配资源

看一个人的价值观就要看他的资源分配的倾向，用心配置你的资源（时间、精力、才干、财富）。资源分配不是通过一次会议或是提前一周看日程安排来决定和配置的，它是一个持续的过程。

生活中每一个有关如何分配精力和金钱的决定，都表明了你真正在乎的是什么。你要确保分配的资源与你认为的重要事项是一致的，还要确保考虑的这些事情都列在你的时间计划表中。这样做会帮助你克服关注短期目标而牺牲长远目标的自然倾向。

好钱和坏钱：好钱和坏钱理论展示了因果机制。好比当你决定要有更多的树荫用来乘凉时才种树苗一样，那些树不可能在一夜之间就可以长得很大，足够遮阴，而是需要耐心地培植几年。使用最少的资金找到一个可行的策略，则是好钱；如果投入资金后，急于看到成长而非获利，则是坏钱，区分好钱和坏钱，主要在于你的资源是否最初就用到了你关注的结果上。

作者通过“好钱和坏钱”理论向我们展示了如何正确的分配资源实现快速成长，在事业初期，你或许不知道公司策略是否能够成功，你必须耐心等候公司成长，同时把目光放在获利上面。如此一来，就可以用最少的资金找到一个可行的策略。根据统计有93%的公司创业时都必须改变最初的策略，因此在最初策略投注的资金越多、越快，也越容易把一家企业推到悬崖边。

如果一家企业确定策略不可行，此时则应该改变目标，一方面急于看到企业成长，另一方面则耐心等待获利。一旦找到行得通而且获利的方法，就应该立即实施。成功的关键就在于如何利用这样的模式进行扩张，个人成长也是如此。

• 5 制定战略

在工作和事业上，首先我们要制定战略，所有我们的重点（决策的核心标准）、机遇权衡计划、资源分配，三者结合起来形成了你的战略，这个过程是连续的。即使你的战略已经成型，你仍会认识新事物，也会发现新的问题，面临新机遇，信息也会不断回馈，整个周期不断的循环。如果你掌握了这个战略制定的过程，你就可以实现你的目标，从事你真正热爱的工作，在你的工作中找到幸福。

二、家庭（幸福的最大源泉）

家庭对于我们每个人的人生固然都是重要的，往往很少人去关注它，人们会习惯性地忍不住把资源投资到其他地方，其他能够给你带来更快回报的地方。其次你的家人、朋友很少有人用最大的声音叫你去关注他，他们往往爱你支持你的是事业。但要建立和谐满意的关系，就得从一开始做起。如果你不去培养、发展这些关系，他们就不会在那了，不会在你经历困境和挑战时支持你，也不会变成你幸福生活最重要的源泉。好钱坏钱的因果理论解释了这个现象，要建立和谐满意的关系就得从一开始做起，一开始就关注这段关系，并不断地去维护完善它。

• 1 爱人关系

我们总是关注自己需要什么，而没有考虑对他人而言什么是最重要的。在一段婚姻中，伴侣最希望我们完成什么工作？如果我们不去关注这个问题，没有给对方想要的东西，对方就会抛弃你去找能给他这些东西的人。我们需要换个角度去沟通、观察对方需要我们做什么？并把它做好，你会变得越来越爱对方。如果因为互相理解做彼此需要的事情而爱上对方，那么让关系变得牢不可破的途径就是为对方付出的程度。

希望你爱的人过得幸福，这是自然的事情，但往往难就难在我们不知道应该在其中扮演什么角色，要了解你最在乎的人而言什么东西最重要，最好的方法就是从“需要完成的工作”角度去考虑。为值得做的东西做牺牲，你会变得更加投入。

• 2 孩子

一个优秀的公司要正常运转，必须依靠三个方面：资源、应用流程（工作方式，应用方法）、组织行为优先顺序（价值观）。而培养孩子，也要从资源、应用流程、价值取向三个方向培养。资源（经济、物质资源）是决定能做什么不能做什么的第一个因素。应用流程是指孩子的思考方式，如何提高有洞察力的问题，如何面对困难和挑战，如何解决各种问题，如何与他人合作。价值取向影响孩子在生活中如何做决定。可理解为资源是他所能利用的东西（经济、物质资源），应用流程是他做事的方式，价值取向是他做某件事的动机。并不是只给他提供资源，把孩子的未来全部外包出去，孩子会在自己准备好学习时候学习，而不是在你准备好叫他们的时候。我们需要关注他们正在想做的事，找出孩子在未来取得成功所需要的能力，去培养他的能力。

经验学校理论:伟大的人不是天生的，而是在生活中培养出来的，一个具有挑战性的任务，一次失败、一个新领域的任务都是经验课堂，领导者具有或者缺乏技能很大程度上依赖于他们上过或者没有上过的“课程”。

当教育孩子处理问题时，要做的不仅仅是解决问题本身，还要解决问题的过程中明确什么是最重要的，要在这个过程中形成对价值取向的理解，并学会去如何实践。

• 3 家庭文化

如果你希望为家庭营造崇尚善良的家庭文化，那么当你的孩子第一次遇到需要选择是否以善良的方式解决问题时，你就应该引导他们选择这一方式，并且帮助他们认识到这样选择的正确性。如果孩子没有以善良的方式解决问题，那么你应该把他们叫过来，向他们解释为什么不应该选择这种方式解决问题。

三、人生（如何过好这一生）

• 1 如何远离犯罪

如何确定你能正直一生，远离犯罪，面对人生的不确定性，唯一的解决办法就是认清自己所处的位置，当你达到任何一个目标时都能够清楚地知道自己想要成为什么样的人。一定要远离边缘思维的陷阱（边际成本考虑问题是非常危险的），因为一件错误的事只做一次，它的代价可能低得诱人，但是一次之后你就可能深陷其中，并且看不到这条路的尽头指向何方，也想象不到你将为这个选择付出多大的完全成本。100%的坚持要比98%坚持更容易实现。边际成本总是很低的，但是每个这样的决定都有可能越滚越大，最终使你成为自己不想成为的人，也就是说，边际成本的考虑使我们能看不到这仅此一次的行为真正的需要付出的代价。你可以计算出投资的成本，但很难准确计算出不投资的代价。

• 2 如何衡量你的人生

没有认真考虑目标和使命可能是导致失败最重要的原因。你想成为怎样的人，你的人生目标非常重要，所以你不能把它交由偶尔来决定，它需要你深思熟虑、精心地去构想、选择、管理，这是一个过程、而不是一个事件，花几年时间去确定人生目标也是值得的。

目标的组成部分：未来画像、目标的认同感、衡量的标尺

• 制定未来画像：未来真正想成为什么样的人？可以是你心中最崇敬的人，以他为画像去要求自己。
• 忠诚于对目标的认同：不断地询问自己，这是自己信赖的目标？这是自己想要成为的人吗？不断去加深、确定这个目标。
• 衡量标尺：衡量是否进步，不应以外界的评价和认可当作标尺，唯一的标准是以个人为单位，对于自己是否有提高和进步。

什么是你这辈子最重要的东西？你将如何评价你的人生？