体验报告的书写，其实这也是你的一份产品。
这里不讲具体方法论，面对形式化的报告
这里讲体验报告的核心竞争力
最初在写体验报告的时候，我常常会陷入自以为很合理 的逻辑中——
>回忆曾阅读过的体验报告大概框架
>上知乎和各类产品论坛搜“如何写体验报告”
>总结他人的方法论，以及体验报告大概框架类别
>在“这很百度”的度娘和各类产品论坛上搜相关体验报告
>根据方法论跟案例按号入座，理解别人是怎么体验报告，动笔
这样输出来的体验报告往往会趋于形式化，“为了写体验报告而写体验报告”！
别人通篇阅读完，往往会感觉平淡无奇。。。
宝宝心里苦
为此，我开始思考，怎样更有效率，输出更有价值的体验报告？
机缘巧合下看到Nickey的文章，从战略层上总结体验报告的书写，献给有需要的小伙伴们。
1.体验报告的目的。
是出于对产品的热爱 还是想改进产品？
出于应聘要求 还是积累更多产品sense？
。。。
2.体验报告的核心阅读对象。
对该对象的用户属性分析，
这类用户对报告的用户需求
就此找出侧重点展开报告。
以上两步做完，往往对将要做的体验报告有了清晰的架构，报告的基本色调和布局。。。
3.内容要齐全，但更要有深度。
注入个人的思考。
尤其以产品的核心功能、视觉设计和交互体验 上的具体思考。
4.报告效果。
——能否让阅读者对该产品有清晰的了解
——能否明白产品和竞品的差异（定位、亮点和数据）
——能否理解你对产品所提出的改善建议
个人之见，望有所收获！
