三个月后再次上M1，才发现自己除了刚上完的那一周有反复思考那些工具如何用，之后的时间全因为借口实在太忙已经忘得一干二净了！再次复盘很自责于我尽然全然忘记的行动力是如此之弱，知行合一是如此的重要！
同学们积极热情的状态多多少少刺激了也要积极上进不甘落后三号的我，看过半数以上的同学的总结，优秀的同学们太多了，吴导给我们的标准是一样的，而每个同学所领悟的却是不一样的，找到自己的盲点，在进步的过程中不断寻找自己的那面镜子，多向内看，能跟你们一起学习，有些自卑的心感觉自己好幸运～～
学习工具的领悟：
说到坐标工具，反复的思考和放到团队中去做区别却心中凌乱，直到看到智云的总结，我恍然大悟，把我的困扰解除了。
“优秀的领导者，能够准确定位自己的团队成员到底处于以下4个象限中的哪个位置，同时更重要的是，他能敏锐的发现成员在4个领域中的变动情况，适时调整风格。”
吴导的工具是给我们了，如何反复练并实践去练我很迷茫，因为我对号入座放进四个区域却还是没能敏锐的发现我团队在四个领域的变动，也不知道如何才能调整风格。这需要不断的修炼才行的吧！
CDCA
在写这段对话之前突然发现今天两次很典型的的失败沟通（关联部门的沟通及客户沟通）全然忘记使用CDCA去沟通了。马总说的对，有点白学的失落。再次提醒自己，必须做到知行合一！
LDQF
对于性子急的人，聆听是个路漫漫的修炼过程，做不好倾听，也就发现不了问题，完全的内控不结合分析是不可行的！
平衡轮及量化做区分
对于一遇事就乱急看情况听天由命瞎做选择和决定的人最受用了，静下来尝试去用这个工具解决问题发现对无法做选择时根据平衡轮的结果去选择，选择了用打分量化区分做个排序，所有事情都清楚明了了。
知行合一的路还很长，我希望自己能从忙碌的工作 中抽离出来，不断学习发现，调整好工作和生活的状态，从M1的学习开始………
有这么优秀积极的同学陪伴一路同行，实在太幸运了！
