与其牢骚，不如看点鸡汤文吧。
第一件事，别在面子上花钱。
第二件事，给员工钱的时候，一定要超出他的预期。
听清楚，是超出，不是给到你满意，而是给到你难以置信。
我非常清楚一个事实，那就是人这个东西，只有给自己干的时候，他才可能真负责，真有积极性。
那我问你，如果我一九分呢？
听清楚，我是一，你是九。
为什么要这么做？五五分他已经倾尽全力了，为什么要一九分？我多让渡出来的四分难道是做慈善了么？
不，不是的，是为了规避风险，这是经过风险测算的。
你跟他五五分，他有没有把握一定盈利？没有。
于是他就有可能通过不正常的渠道采购种子，回头，你和他都颗粒无收。
我直接给到他九分，就是要让他知道，他赚定了，他赢定了，哪怕找头猪来，都能种好这块地。
他放心了，他安心了，他会怎么样？他就会养成长期主义的习惯，他就再也不会贪小便宜，吃大亏了。
九分收获都是你的，你真要是省钱买个水煮的种子，将来颗粒无收，哭的人是你，不是我。
