文/衣者
图/衣者
【衣者说】昨天和一个年薪百万的经理人朋友一起喝茶，他开着50多万的SUV，拿着百万的年薪，抽着一包五十多元的香烟，住着100多方的大房子，还有一个可爱的闺女和一个爱他的女人，也许这是很多经理人一生所追求的工作和生活，但是我们却不知道他成功背后的故事……
关于他
他是一个41岁的男人，留着一点小胡须，穿衣简洁、时尚、大气，有着18年时尚服饰行业知名企业市场营销工作经验，大学毕业后，去了一家国际快时尚服饰品牌工作了5年，从储备干部做到区域销售经理，再后来去了国内一家服饰上市集团公司工作了8年，再后来去了一家民营女装企业任职市场营销中心总经理工作，目前已在这家公司工作了5年，刚进入公司时，公司的渠道管理、零售管理和品牌的影响力并不起眼，全国有500余家店铺，时至今日在他和公司各部门团队的精心努力之下，目前已成为国内具有影响力的时尚女装品牌，并创立了第二品牌，由于五年来对公司的所做出的努力和业绩贡献有目共睹，第二个品牌公司也给予了他一些干股，他自己也花了一些资金投入到新品牌，也顺利的从一个经理人转变成公司股东(事业合伙人)。
虽然是第一次和他见面，但彼此有点相识恨晚的感觉，我们聊了很多话题，关于人生，关于事业，关于家庭，关于朋友，关于思考，关于时间，关于生活，关于过去、关于未来……
由于时间和篇幅关系，衣者仅分享一些关于这位经理人朋友与工作有关的那些事儿
他是一个事业型男人，这不是废话，如果他不是事业型的男人，也不可能的有今天的成就，下面我们一起来看看这位百万年薪的经理人他的经历和段子。
关于时间
要想成为一个事业有成的人，必须要学会管理好自己的时间，最简单的办法就是按照公司的作息时间，做到不迟到，不早退、无特殊情况不请假，在工作时间尽最大的努力做好自己的工作，如果想比别人更加优秀，就得花更多的时间在工作上，他告诉我他18年以来几乎没有迟到过（除非晚上因工作原因或者特殊情况工作到太晚），其次，他基本上每天都比别人晚下班2小时，一方面是利用这2个时间思考并总结当天工作是否有效，那些地方需要调整和改进的，另一方面是做好次日的工作计划和安排。当然还有一个重要的原因是他不想把时间浪费在路上（因为他在一线城市工作，所以下班晚高峰）。
关于沟通
刚开始工作时，其实他是一个性格内向的人，不大喜欢主动和别人沟通，后来工作了一年才发现，这个是他致命的弱点，因为他做的工作是与市场营销有关的，当他意识到这个不足之后，他强迫自己一点一滴的去改变，给自己制定一个提高沟通能力的计划，先从同事之间的主动问好开始做起，再接着主动和领导及公司其他的同事沟通，也许很多职场上的朋友一到周末大多会选择在家里度过，而他选择了与工作有关的学习和活动，一方面是为了开拓自己的视野和格局，更重要的是主动去接触更多的人，向他们学习如何和人沟通，坚持了一年多，已然变成了他的一种习惯。就这样他从一个性格内向的人，变成了一个会说话、擅长说话的人，而且在后来的工作中，公司大部分的文化活动和团队活动都是由他组织完成的，慢慢的他变成了一个沟通高手，不仅认识了很多高质量的朋友，而且也培养了很多兴趣。也在他后续的工作上升职加薪和带团队中起到至关重要的作用。
关于老板
在他的过往职业生涯中，除了现在的公司直接上司是老板，过往的两份工作经历中汇报对象都是职业经理人，谈到这里时他告诉我，不管你处于什么层级什么职位，不管你的上级是老板还是上班族，你都应该把你的上级当作老板，要对他（她）负责，不管你如何讨厌这个上级，但是你要接受一个事实，那就是他能做你的上司，自然有他的过人之处，有他的优点所在，要不然他也不可能有今天，面对老板和上司，也许他们有很多的不足和令你讨厌的地方，但是作为一个精进的工作者，都应该去接纳，接纳他们的不完美，吸取他们身上的优势，从他们身上学习你没有的能力和专业，这才是我们真正要做的事情。
关于学习
关于学习的内容我们谈了很多，也有很多共识，他的经验告诉我们，之所以他有今天的成就，从一个储备干部到一个百万年薪的经理人，再从职业经理人角色转换为股东（事业合伙人），他很坦然告诉衣者他有今天的结果，一方面是选对了平台跟对了上司，最重要的原因是因为他18年来一直坚持学习，他除了公司的正常培训和学习之外，每个月至少阅读4本书，每个月至少参加一次2-3天的培训班，每年花费在买书的费用大概占1200-1500元，每年花费在培训和学习上的费用在2W元左右，他一方面学习有个人的工作有关的内容，另外一方面主要学习一些与所从事的行业、商业模式、思维拓展等有关的最新知识。这一坚持已经坚持了18年，没有结婚和生女儿之前花在学习上的时间会更多，现在有了家庭和女儿之后相对减少了一部分时间在学习上。
关于健身
他本人是一个运动，从他的身材、说话的呼吸和面部肌肉可以看得出，他的身体非常好，他告诉我如果没有什么特殊的事情，他基本上每天花费在健身上的时间在30-60分钟，有时会跑跑步(户外和跑步机)，有时候会做做仰卧起坐、俯卧撑之类的运动，他最喜欢做的是平板支撑，这项运动他坚持了很久，从起初的1分钟到现在可以做到15分钟，他个人认为平板支撑不仅可以锻炼全身的肌肉和平衡力，而且能训练他的意志力。我们聊着聊着，我说我不相信你能做平板支撑可以做15分钟，因为作为一个41岁的男人，看上去很健壮，所以我试探一下，他说哥们要不要试试看哈……
关于家庭
关于家庭这块的他个人觉得有所惭愧，因为他本人是一个典型的工作狂，所以花在家庭方面的时间相对比较少，他觉得很对不起他的太太和女儿，在他的概念中，工作就是他的全部，但是这几年他也是开始在改变，他爱人是一个全职太太，他女儿已经读小学4年纪了，他给自己制定了一个计划，接下来的时间每周至少陪孩子半天以上，每一个月带孩子出去玩一次，每半年和爱人及孩子出去旅游3-5天，他希望接下来尽可能的多花一些时间在陪伴家人身上，毕竟家庭是很重要的，不管你事业多么的辉煌，家没有了其实什么都没有了。我们聊着聊着他点起了一支烟，视野超窗外望去……
关于思考
其实人自从儿时就在思考问题，只是人生成长的每个阶段所思考和面对的问题不同罢了，人往往遇到问题时间会烦躁不安，会有种冲动的想法，想急着去处理好事情，但是也许这样做的结果会适得其反，来看看他是如何思考的，每当遇到工作上的不顺心、不理想的时候，他都会静下来去思考，先思考为什么会这样？首先，从自身开始思考，思考自己是因为什么原因造成了不理想的结果，这些原因之中，那些是因为粗心大意造成的，那些是因为确实自己的能力不够造成的，那些地方可以做的更好，他会用这种我是一切的根源的角度去思考为什么做的不好的原因，找出了这些原因之后把他们一一列举出来，写在本子上加以注明，没事的时候会翻一翻。其次，从其他方面着手去思考，那些地方是因为团队协作上出了问题，那些地方是因为战略上的错误造成的，那些地方是可以借助外力（外协）可以做的更好，打个比方，如果公司要做一场关于产品的促销活动，除了公司及自身团队的精心协作之外，是否可以考虑找专业的机构来协助一起做好这场活动，是否会取得更好的效果等等。其实思考的方法有很多种，最重要的是要正确的面对问题，并加以正确的思考，思考最好的办法就是先从自身的原因着手，然后再从外因上去找问题，这样再把自身的原因和外因结合在一起，也许会取得意想不到的效果。
关于朋友
当我们谈到这个话题的时候已经是晚上七点钟了，此时，我们点了一点便当，边吃边聊着，他个人是这么看待朋友的，也许人一生真正的朋友并不多，也许有的人一辈子都没有朋友这个也很正常，因为人是一种群居动物，但是都是有感情的动物，大部分的朋友都是建立在利益至上的，所以他个人面对朋友的态度是，如果遇到了就去珍惜，朋友之间应该坦诚相待，当然他对待任何人一向都是坦然面对，这是他一贯的作风，他不想因为其他人而改变自己的风格，也许有一些朋友不常见面，但是心里有彼此，阶段性的做一些沟通和交流，这就够了，还有一些朋友可能经常见面，但不曾有事业上的交集，而往往这种朋友会成为你一生的挚友。他对待朋友的看法如果是你最好的朋友最好不要一起合伙做事业，很多时候很好的朋友在一起做事做着做着，最后连朋友都没得做了，当然如果你遇到了这样既是朋友而且还可以一起做事业，那你要加倍的珍惜和尊重对方，在利益分配上哪怕自己吃亏一点也无妨，毕竟人一生很难遇到这样的朋友。
关于利益
在金钱面前，也许90%以上的人都是自私的，当我们谈到这个利益的问题上，他是这么看待的，首先，他很现实，当然他也很爱钱，因为没钱做什么都很难，因为要做很多的事情，没有钱是万万不行的；其次，面对利益这块他的态度有的多当然最好，没有的多就顺其自然，因为他相信只要他坚持改变和提升自己，钱自然而然就会来了，他工作了18年，除了努力的工作，并没有向老板主动要求加工资什么的，因为他相信大部分能做老板的人，他的眼睛是雪亮的，他能看得出那些人是有作为有贡献的人，那些人是在应付了事混日子，如果这一点他都做不到，我相信他的事业是短视的，也不可能长久。
关于未来
谈到这个话题的时候以及是晚上九点了，我们算是乐此不疲，因为很聊的来，所以沟通起来有说不完的话，关于他的未来他很清晰，首先，他很幸运一路以来遇上了赏识他的上司，顺利的从一个经理人转型为一个事业人，这意味着他的未来有极大的想象空间。其次，他想这家公司如果没有意外这就是他人生的最后一段工作，他希望花百分之百的努力将公司做到最好，计划在50岁退休，当然这只是计划，从他的眼神和语言中流露出他的自信，也许他这个计划有可能会实现。其三，退休后他希望做一个旅行家一个作者，世界这么大，想出去看看，多看看外面的世界，顺便把自己的毕生的经验和旅行中的美食、美景、人和事记录下来，也不枉其生。
聊完了，已经是晚上十点钟了，看看杭城的夜景真美，我们彼此分开了，去了回家的路上……
以上是关于他的人生段子和经历，衣者把精髓部分总结了出来，希望带给正在奋斗中的朋友，期望对你们有启发、有价值，这就够了！
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