人的一生有很多许许多多的故事，自己的别人的，不管是谁的故事都少不了英雄成长的几个环节：遇到波折，导师指点，战胜困难，回顾往事，你觉得是这样的吗？
在最开始的时候，处于自己熟悉的环境中，不愿意脱离半步，死守属于自己的边疆，我们称它为舒适圈，突然遇到一种情况，内心恐惧不安，因为以前没有遇到过这种情况，不知道怎么处理解决，这是故事的第一个环节――遇到困难。
这个困难是难还是容易呢，是超过自己的能力范围，还是稍微掂一下脚就能把它处理掉呢，如果问题远远超过了自己的能力，即便使出再大的力气，最终也会被撞得头破血流。如果困难太小，彰显不出自己的能力，最终也难以成长。所以最好是困难与能力相配比，困难可能会促进你的能力的增长，它也会挫败你的能力而一蹶不振。
正当你踌躇满志的时候，你的人生导师给你指明了方向，你的内心力量大增，离开了自己的舒适圈，到了一个陌生的环境，这是第二个环节――遇见导师。
在导师的指点下，你用足力气，一股作气，最后你战胜了自己战胜了困难。你成了解决困难的那个英雄，想想是不是很兴奋呢。这是第三个环节――解决困难。
回顾过去你觉得当初那么难的问题已经不在是问题，你可能已经不再惧怕困难，你觉得就是再来一些困难你也会一一把它解决掉，现在的你已经不在是当初的那个你，你也许会成为别人的导师，强大别人的心理，进而去克服的恐惧。这是第四个环节――回顾，成长。
人人都喜欢听故事，而未来人人都需要讲故事的能力，著名的神话学家约瑟夫·坎贝尔《千面英雄》总讲到，其实所有的神话都只有一种原型，所有的故事情节都是一样的，只不过用不同的方式去不断的重复，我们之所以对神话故事如此着迷，是因为神话故事从本质上来讲就是我们个人的成长故事，而成长故事是最吸引人的。说了这么多，你是否可以自己制作一个吸引人的故事呢？
我听到一个这样的故事，分享给你，你看这个故事编的怎么样？
背景：一个老板对财务的往来账这样要求的，对于不合作的客户一定要把账对得清清楚楚，欠客户的款必须归还客户，对于联系不到的也要想方联系，把款项退回，对于离职员工的工资也是这样的，绝对不可以故意拖欠员工工资。
于是在新人入职大会上关于老板的故事是这样讲述的：创业初期，老板骑着电平车风雨中联系客户退往来款。编这个故事旨在表明老板真诚可信度。透过现家看本质，让新入职员工明白这是一个诚信企业。你觉得这个故事怎么样，利用四步骤，也不妨试一下，特别是你自已用脚走出来的故事。
