这里是记录生活，给自己勇气的地方。今天是坚持运动，控制饮食的第十一天。（目标从120减到99。）能坚持到今天真的是我特别开心的一件事。也越来越喜欢这样为了一个目标而努力，而倾尽全力的自己。所以，我喜欢我，为自己自豪。
在坚持了这么些天后，我也突然明天了原来很多事情都是可以实现的。只要你想，并给自己制定一个明确的目标，并朝着这个方向去拼命，路上可能会遇见很多阻碍，可是当你垮过重重困难实现自己的目标时，那种成就感真的会让自己觉得整个世界都是自己的。
动力来自于在自己想要放弃时，有人仍然在支持你，相信你，也让你相信你自己，并给你指导，让你给自己制定每天每周的计划。这样的关心，虽然看上去是不经意的关心，但其实只有我知道这是来自于她心里最想要说的话，她是真心的希望你能越来越好。我也知道，我的努力还不够，我的方向还是有点模糊，但是不管怎样，如果不勇敢的踏出那第一步，我又怎么能坚持到现在，并有信心继续坚持下去。
我真的很喜欢这种为了一个目标而努力的感觉，哪怕我的方向还不够明确，但是已经在路上去寻找方向，并这条路上还有那些关心我的人给我鼓励与支持。我真的喜欢你，努力拼命的你。
今天听了罗永浩的创业日志，今日分享的是创业过程中哪三类人是最难挖的。第一类，是对创业无感的人。对于这类人，你跟他谈项目谈产品，谈未来已经热血沸腾激情澎湃时，他却没有一点反应。第二类，是优柔寡断的人，你今天跟他谈好了，他也说了要来，结果第二天他的上司跟他一说，一聊，然后他就不来了。第三类，是不表态的人，既你今天约他出来跟他聊，他说我再想想，第二天第三天都是如此，真的让人挺心累的。
罗永浩老师也总结了要怎样才能挖到这三类人。第一种人对他进行场景设置。如果实在聊不下去了，就带他去一个高大上的地方，坐着北京发达的市中心的楼层里，点几千块一瓶的红酒，接着跟他聊，在这个氛围里，打动他的可能性就会增大。
第二种人，直接破罐子破摔。一直跟他这样聊，一直都这样反反复复，真的会让人崩溃。而对这类人，如果实在是不想跟他说了，直接把他的现状给说一通，深刻的刺激他，让他产生暴怒，有可能会直接就过来了。但是如果实在没有来，在事后也得要对这件事向他发一条信息或微信进行诚挚的道歉，以后他换工作了就有可能立马过来，为以后的合作祭奠的基础。
第三类人，让他感受到革命的浪潮，觉得全世界都在支持我们这个公司。公司举办活动时，将那些没有确定是否要过来入职的人才邀请到中心位置，这个位置做着的都是全心全意热情洋溢支持公司发展的人，这时他们被这股浪潮给感染了，觉得这个公司好牛逼，全世界的人都在盼望着公司发展壮大。然后他就过来了。
