【海尔智家第二届场景方案设计师培训】
3组-智赢未来队
辽宁-沈阳-沈阳斑马公社文化创意空间有限公司-李彦澎
12月10日
一、学习总结:
1.今天的主要学习内容是
山丽丽老师 课程《海尔企业文化》让我深刻的了解到海尔企业的文化,深深的被海尔企业的文化所打动,自以为非,永远以自己是错的,客户是对的 。是非观,用户为是,自己为非;发展观,创新,创业;利益观,人单合一,共创共赢,海尔永续经营的包装。让我知道了人单合一的意思,人和目标方向永远一直。包括了解到了海尔创世以来的口号:海尔,中国造;海尔,世界造;海尔,网络造。海尔的战略目标,名牌战略阶段;多元化战略阶段;国际化战略阶段;全球化战略阶段;网络化战略阶段。包括海尔的日事日毕,日清日高也让我觉得十分有道理,今后也把这句话定成自己对工作的态度。
2.蒋先丽老师 课程《卡萨帝品牌》让我学习了很多关于家电品牌阶层,档次。最重要的是深刻的了解了卡萨帝的意义,家的艺术,真正的让家电成为艺术,成为一件一件的艺术品,不愧为国际高端家电品牌。包括卡萨帝的高端化/成套化/前置化/智能化。名副其实的精英首选,领先行业至少十年。
3.徐文凯老师 课程《家装与家电结合》《云设计软件设计》对我的帮助最大,学会了使用酷家乐的操作方法,包括老师教导的何为融合,色彩/形状/花纹的结合点。
样式+颜色=产品
产品+功能=方案
方案+需求=场景
场景=生活空间
产品+方案+场景=家装家电融合方案
还有就是整体的概念:方案规划;功能设施;产品规划;场景规划;施工安装。其中场景规划是中心。
今天也学会了怎样设计才是融合,不是摆放。要做到量身定做和量体裁衣。
二、心得分享
1.纬度不同,看待问题的方式就不同。比如我们的单品家电有很多对手,但是升级到智家,全球领先。所以说我们卖的是场景,卖的是方案。
2.以小见大。比如小到冰箱放的地方留位置的大小。小事有可能成为决定的杀器。