昨天文章的最后写到：无趣有用也要做。就这一个选择，就决定了人和人之间不同的命运。因为对于大多数人所人来说，遇到即有趣又有用的事情非常少。
我们虽然活在相同的时间，但我们每个人都活在自己的认知世界里，事实上，我们只活在一个看似相同的镜像世界里。当我们以自己的喜好去做事情的时候，难免就会犯“以偏概全”的错误。
比如，我们认为一件事情很重要，但是大部分人认为它不重要；我们认为这件事情是自己的刚需，但却不是大多数人的刚需。
每个人都有选择的权利，但是，想要实现财富自由的你，必须在做有趣有用的事情，自high的同时，考虑到另外一个维度——它是否对别人的有用。
不管是第一种个人商业模式，还是第二种个人商业模式，它背后有一个的思考逻辑，也是我们每个人必须要踏上的一条路：做有用无趣的事情。
所谓的有用指的就是：别人以为的刚需。
所谓的无趣指的是：暂时不是自己的刚需。
昨天看问答，说“做别人以为的刚需”是不是不厚道？刚开始我觉得确实有一点不厚道，但是仔细想想，我却发现他是最后厚道的事。
首先，别人的刚需也是需求，有需求就需要有供给，如果你能够提供这种供给，满足大多数人的需求，就是在为社会做贡献。所以，你的财富收益最终等于你的社会贡献率。
其次，以我们个体的能力来说，我们有且只能做别人以为的刚需。
拿我教的跆拳道来说，我们的培训宗旨就是：培养孩子立足社会的能力，帮助每一个孩子身心健康成长。但是，大部分家长对孩子的独立和身心健康的理解是有偏颇的。他们心里也这样想，但是他们的实际行动却不是这样，他们会在馆里给孩子穿衣服、穿鞋、等着孩子出到训练场的时候，抢着为孩子送水喝、孩子在训练的时候，他们时刻盯着发生在孩子身上的每一个细节，并随着产生变化莫测的情绪、他们回提各种各样的要求，以实现自己的控制权……
不管我们的培训宗旨是什么？也不管我们的教育理念是什么？对大多数家长来说，这只是他们孩子的一个兴趣班。我们带着崇高的心情去做这件事，但对他们来说就，只是一个兴趣班。我们必须满足家长的喜好，他们是我们真正的财神爷！
不管你的出发点多好，你想要在这里赚到钱，就必须满足大多家长以为的刚需。比如：训练的场地够不够大、环境够不够优美、空气净化器装了多少个、馆里硬件配置够不够高大上、休息室的空调好不好用、收费高不高……
这些表面工作难道不重要吗？虽然不是最重要的，但是也是刚需，在家长选择之后，我们也会和家长沟通，试图改变他们的观念和想法。但这就是我们前遇到的尴尬：个体的能力是有限的，你能改变的人也是有限的，于是，我们也只能把家长以为的刚需，先做到最好。在这个基础之上，他们才会把注意力转移到更重要的事情上来。但，这也是最佳策略！
最终这件事情就变成了有用无趣。而那所谓的“无趣”对个体来说：一方面来自于外界（你认为的别人的无知）；另一方面也来自于自己的无知（自己对事物了解不够，缺乏正确的认知）。
这就是我理解的“个人商业模式”背后的一个思考逻辑：敢于选择做有用无趣的事情，并经常思考哪些是有用的（当然还要考虑长期有用），那些能满足别人以为的刚需。并赋予它重大意义，甚至多重重大意义，然后采取行动，即便自己做得不好，也要持续做下去。
