产品与研发的关系, 是一百个看不到? 还是一千个想不通? 为什么彼此间会这样?
关于程序员:
- **压力: ** 程序员通常鸭梨大, 易激动, 常郁闷. 他坐在电脑的时间长, 但理解重视他的人则少之又少. 这些他都能感受的到, 而长期的不理解或他人的自以为是都会成为折磨自己的心病.
- **加班: ** 可以赶工, 可以加班 , 但没有谁可以肆无忌惮的去挥霍未来的期望与热情毅志.
- **愤怒: ** 程序员不会因为改需求而愤怒, 而是因为不合理才愤怒. 而需求的必要性, 需求的价值性是需要你去挖掘并负责的.
>P1-对程序员的误解
关于产品人员:
- 事实:
- 你无法准确地衡量程序员干了多少活, 你只能大概衡量.
- 你变更需求越多, 他在你视野外干的活就越多.
- 客户要什么都答应, 那是你的失职;
- 客户要的但不可行, 那同样也是你的失职;
- 就算前两点不可抗, 没有跟程序员沟通到位那还是你的失职.
- 变更:
- 小变更, 大改动, 你既在发锅, 也要背锅. 人家做了那么多, 不论出发点如何, 都应当心存欠意. 产品的无能不应由程序员埋单.
- 推动程序员废寝忘食, 全神贯注的, 是一种成就感, 是看到自己写的东西被应用起来. 而反复不定的需求, 可以轻易抹煞这种成就感, 让人觉得自己做的东西没意义.
- 你的变更, 是催眠自己的醉生梦里? 还是团结一心的共同奋进?
- 认知: 不要把你的自大变成自己的无知.
- 很多时候, 做不了可能是真做不了.
- 问题前的隐患不是哄骗, 更不是倒逼
- 问题后的责任不是推卸, 而是承担
P2-程序员与需求变更
最后, 在我们拼命向前奔跑的时候, 请多关注一下在身后默默支持你的程序员
