做第一
如果说做好产品定位，是给产品或者服务贴标签，那么抢占用户心智，就是要在用户心里将这些标签简单粗暴的和产品紧密联系起来，让用户需要某种产品时第一个想到的就是我们的，这样我们就已经赢了一大半。
经过前期的了解，本地没有教孩子阅读写作的培训机构，类似的作文培训专注于提分，和我考虑的方向不同。因此，可以说，我有机会做儿童阅读写作教育的第一。
这个第一，既是指时间意义上的第一人，也是成绩上的第一名。那么就需要我从两个方面着手。
一是抓住时间窗口，抢占心智，做时间上的第一。
基于目前本市没有同类的竞争对手，我做本市儿童阅读写作领域第一个的机会很大，但是目前还在积累阶段，没有投入实质的运作，这中间出现竞争对手的可能性还是有的。
在本阶段，我考虑先做线上社群，抓住未来潜在的客户群。
申请一个新的微信号，当作个人品牌建立的平台，做宣传，分享内容，沟通客户。
建立一个儿童阅读写作社群，首先从身边的同事朋友开始，持续做相关的分享，培养潜在的客户，取得相关的反馈。
保底，即使在我之前有了对手，我也可以专注做好产品服务，用专业赢得人心。
二是聚焦细分领域，提高服务专业度，做业务上的第一。
首先是要认真打磨课程的内容，这个是我目前比较薄弱的地方，接下来半年要聚焦精力专注去做的事情。参加相关领域的学习培训，跟牛人沟通，学习管理。学习教育相关知识，特别是先进国家的先进理念。
其次，把服务对象范围缩小，有舍有得。聚焦意味着有所放弃。
聚焦做线下。本市家长接受在线教育的范围不大，而且观念相对传统，更愿意信赖面对面的教育，因此，我只专注于做本市的线下教育服务。
聚焦学龄儿童
7-15岁学龄儿童，往往阅读写作问题表现更为突出，解决的需求更加迫切，可塑造的余地也比较大。
聚焦小班服务。
小班课跟大班课相比能照顾到每一个孩子，跟一对一相比，又有了更多的课堂活力，同学间的互动更容易启发更好的思考和头脑风暴。
