参会时间：3月22日上午9:00

参会人员 ：尹子文，唐凡，董秋霞，丁正芳，王静，郭春红，李志明，何芸，孙建山，康美英，杨丽珍，曹立国，卢玉波，及其他所有志愿者，共32人。

会议主题：总结3 月16日到3月22日一周工作情况。

记录人：康美英

1.尹子文（发言）：

（1）确定例会制度：每周日上午9:00开一周工作总结会议，每周一上午9:00开一周工作部署会议。要求参会者提前5~10分钟到达会场。

（2）进入工作加学习的状态，每位志愿者每天必须完成传家书、读经、背诗、写字、唱歌、做八段锦的学习，每天读经半个小时到一个小时，写字一个小时，我们读经不是为读而读，我们是修自己的清净心，修自己的戒定慧。

（3）志愿者无论走在哪里都是个先锋队战士，要起到一个模范引领作用。

（4）组织架构〈1〉我们成立学习上的小组有驻村组唐凡担任组长、网络组董秋霞担任组长，每个小组下面设班委，每个班班委有七个人，在学习上要紧抓不放，就能形成紧张，团结严肃，活泼的氛围。〈2〉工作上我们成立了弯柳树商城事业部，这个已经开过了商城事业部的启动会议，有些同志已经进入到工作状态了，我们的何芸同志专门去买了新电脑，辞去月薪两万的工作，开始认真学习；李志明同志担任商城事业部工作小组的组长，他要牵好头，带领好大家，何芸是商城事业部客服部的负责人，薛盈盈是我们品控部的负责人，萧其懿是渠道部的负责人，董秋霞是物流部的负责人，包括仓库后勤的负责，事业部成立后，工作有进一步推进，昨天下午，告诉何芸怎么样进后台，怎么样服务客户，已基本学会了，以后我们商城的订单就不会有问题了。〈3〉我们还成立了一个驻村联建事业部，签的协议是《支部联建》协议，联建德孝乡村联建，现在彭店的四个村的工作已经启动起来了，驻村联建事业部开了一次会，设了两个辅导员，我们的驻村志愿者和三人小组已全部成立了，三人包括一名机动志愿者，一名网络志愿者已经进入工作状态，目前工作梳理上要加强。驻村联建事业部，四个三人组加上两个辅导员，共十四个人，已经在率先开展驻村联建的工作了。昨晚向宋书记汇报，她说要盯紧，这个工作，我来抓住。等大家熟悉以后，选一个驻村联建的负责人来牵头负责工作。〈4〉还成立了弯柳树通讯社，康美英同志在负责，她的通讯社成员也比较多，热爱学习写作的人也比较多，通讯社也可以分下工，康美英也在带领大家一对一的培训，到时候也要成立一个三五个人的团队，虽然是自发的，也算成立了。〈5〉我们还成立了文工团，弯柳树有德孝歌舞团，他们年龄偏大，都有的七八十岁了，文工团也拉出去做宣传，拉出去开展工作，文工团的资产、弯柳树的大讲堂和舞台车由下面的公司管，由杨丽珍负责、卢玉波协助、接下来文工团要进入有组织、有训练、有目标、有规划的训练大家学习，包括我们的节目要丰富，可以排一些话剧，小品，唱歌，跳舞，扭秧歌，唱京剧，组织节目形式多样化，人才济济组织好，文工团会发生很大的作用。去哪里要开展工作了，舞台车开去，唱啊跳啊，全村人民热热闹闹一下子氛围就建立起来了。所以文工团很重要，卢玉波杨丽珍你们两个人牵头，担当起来，工作开始就可以做好。〈6〉还有弯柳树网络学院，是一个总体的，我们弯柳树所有的人所有的事业都从网络学院出来，没有经过杨柳树网络学院系统学习过的，不会纳入到工作队伍这是我们的一个原则。一些非常优秀的人才，我们要招聘他来，号感召他来，也必须经过学习，成为我们合格的同志才会用。是我们生命的熔炉，来锻造文化复兴，乡村振兴工作干部的所有千军万马的一个学校院。〈7〉还有一个工作，孙建山负责的弯柳树诗词大会，诗词大会很有意义，大家坚持背。〈8〉等东霖老师来了，就能马上建立的电视台。

（5）每个负责的人都要开动自己的脑筋，去思考怎么把工作做好，把学习学好，思路要有组织，计划，督查，就会有结果，只有一个想法，不一定会有好的结果，在美好的想法，没有计划，没有组织，没有落实，没有督查，就不会有一个好的结果，任何一个事业都要学会闭关环的思路，就是有思想，有计划，有组织，有落实，有检查，有督查促进，就会有一个好的结果，思考问题的基本模式是：两个H：How to do和How  much，五个W  What,  why  ,who，when,  where（人事时地物）。每个人都要成为能当众人的思维，要有这种系统思维和逻辑思维、统筹规划的能力。

（6）认真学习《政治线路确定之后，干部就是决定的因素》，让即将担当责任的志愿者明白什么是好干部，国家需要什么样的干部，自己该如何努力，该做什么样的干部。（好干部标准附在后面）。

（7）如何判别一个干部的好与坏：政治路线确定之后，干部就是决定性的因素。既然干部这么重要，我们就要时刻发现干部的好坏，把好干部挑出来留用，坏干部剔除。对整个队伍进行优化和纯化，优化和纯化之后的组织一定能够战无不胜。

（8）作为弯柳树志愿者团队我们也是一个组织，将来怎么样成为一个熔炉训练大家成为有理想，有担当，有智慧，有能力的四有干部。我们要有坚定的理想信念，有高尚的道德情操，有出类拔萃的工作能力，有深厚的德行和融洽处理各种关系的智慧，希望每一个志愿者将来都成为这样的人，每一个人都争做像宋书记这样的人，甚至是青出于蓝胜于蓝，比老师还更优秀，老师也会很高兴的，看到我们团队有这么优秀的人。

2.各部门责任人发言：（尹：总结本周的工作情况，谈一下下周的工作计划和学习感想，我们改自己的过，感别人的恩，不断去总结和提升自己，先是学习组唐凡和董秋霞，再是驻村联建事业部王静和曹立国，商城事业部，通讯社，文工团主要负责人一一分享，之后可以开小组会，请组员分享）

（1）唐凡：这几天没有跟学员们没有沟通，大家都自己在学习。我主要把精力放在驻村这一块，村里的人特别忙，我怎么才能跟他们联系起来，他们有什么需求。比如早上读书，先进行链接一下，然后发些小资料，再温馨提示，这样他们对我的印象会好一点，晚上的时候再互动沟通一下。我在跟他们链接沟通方面没有好的办法，让他们都能互动起来，下周，按给您的名单，给他们一对一的安排学习，让他们每个人都做自己的事。下周学习加强，今天练八段锦生疏，列一个表，确定哪些是去了，一定要做的。

（2）董秋霞：〈1〉我们上个星期网络组整体的情况。我们班委已经成立7人组。〈2〉我们的家书很好带，我们网络志愿者基本已经统一，共19人，除我和曹老师是驻村志愿者，其他17人是网络志愿者。进入到核心小组的只有10来个，还不一半，要努力继续沟通。通过志愿者对群里300多的人进行互动，感召更多的人。对于学习和写字这一块，我没有过于强调。下周对于已经有的20人一边继续参加传家书，一边互动增加人员。班委确定后，读经写字个半个小时要进行纳入检查。网上写总结这一块，目前比较薄弱，包括驻村志愿者。

（3）丁正芳：每天把自己的本职工作做好，每天要读经，日志也坚持写，日行一善的工作也坚持做，每天把上面的情况记下来，一周以后给尹老师和同志们汇报，现在群里63人日行一善。惭愧没有传家书，我和公公婆婆住一起，在家里就把自己的本分做好，这就根据时间合理的进行安排，把自己的学习进行调理开了。

（4）王静：来了几天，一直在做全家人的心理疏导，家庭都有他的问题，都有他的天花板和瓶颈，现在我在邢书记家里做援建的事情，这两天他突破了很多，以前纠结的事情，他已经迈出了一步，现在电话回访很多，效果特别好。只要有了为老百姓解决实际问题的这一念的时候，纠结怕什么什么的时候就是小我的出现，然后你就烦恼，什么也迈不出，上午他链接了20来位村民，下午开了一个援建的启动大会，效果特别好，最后挨个做了回访，我们会在这些人当中年轻的有能力的培养当地的志愿者，这个村子有想法的大学生的家庭里面如何去引领，这个方面会做工作，昨天晚上邢书记和尹老师就援建的具体事宜也做了链接。我眼前浮现的是老百姓渴望改变渴望好政策的焦急，他们特别想改变，几十年一成不变的思维和耕种方式，这些固有把他们困在了当下，他们没办法下一步，他们也特别的渴求。他们对改变的这种认知一定要趁热打铁，我们已经开了会，如果还没有下一步的举措，老百姓就又失去信心，我们一定要一而再再而三的把这个事情落实到实处，大家有欲望，而且是特别好，预期特别好，比想象的还要好。我会和尹老师您沟通工作应该怎么来梳理会更好，对那个廉政的事情促进的更快，应该如何去做。

（5）曹立国：咱们充分的融合，充分的链接，驻村的人事就这样定，大家互相融合，把好的方式，好的经验，互相融合互相交流，配给你什么样的人都要接纳，不管做的好和坏，多和少，都需要包容一下，共同把这事做好。我们自己的意见为主，别人的意见也能听取。

（6）李智茗：我这几天的工作读经都在一个小时以上，对这个写字，我以后要补上，这个家书每天在传，这些都进一步加强。但这一块我在梳理自己的思路，跟康美英学长交流了一下，总体的有点思路，写了个会议须知。统一思想，统一目标，统一经营，统一管理，统一服务，统一标准，统一作风，统一行动，总之要步调一致，一切行动服从指挥。弯柳树商城事业部的这个目标是优秀的细节管理，无论做什么样的事情都要认真对待，力求完美，只有用心做才能创造更大的价值和更多的感动，每件事情做好了汇集起来就是大事，这样才能更强更长久，不光是我们有好的思想和理念，我们还要具备专业性，这个专业包括方方面面我们的服务啊，我们的行为，我们的产品包装，各个细节都要体现出专业，因为只有专业才能让更多的人喜欢我们，认可我们去分享。我们事业部的使命的是客户满意，呃，我们的这个客户满意的就是从这个产品产品的这个质量，我们我们的产品是让人们带来健康，不能不光是让人带来健康，我们的产品这个质量也要让客户满意，我们的价格要合理。对客户的各种需求有，如果有不满意，我们要这个要这个，对客户的承诺就是就是及时的给顾客调退换，再一个就是让每一位客户开心放心满意，我们还要提升客户的生活品质和心灵品质。这我们商城事业部的愿景是创造财富扩大文明分享快乐世界大会，我就是这么想的，在这跟您汇报一下。

（7）何芸：我是后来者，读经读了，今天没有，后天我传加书，今天写了一上午，没写一天字，下个星期跟上，之前总想着去弯柳树，现在觉得自己能量太不够了，打消这念头了，打的那些电话感触特别多，打通电话的一个都没退，做任何事情都能提升自己，只要认真对待，对自己一定有好处的。不管是什么任务，只要我能做到，一定会认真做，所有的事情都是为自己，做做任何事情自己都会提升，学习方面我会跟上大部队的，老师放心。

（8）康美英：通讯的工作有两个方向的工作需要重要突出：一个是弘扬好人好事，协助驻村援建的志愿者树立社会新风，对思想改变进行树典型。一个是把老师的、国家的、弯柳树的好的政策向援建的村子或者是结缘的村子进行宣贯，让他们明白跟着我们学习是正确的，不会心慌，有一个心安的态度，这是两个大的思路，目前具体的工作是4个问题。第1个问题需要问尹老师的是《我家故事》系列还继续写？第二个是最近会议特别多，每一个会议都是针对不同功能的小群召开的，每一个会议都有会议记录，会议纪要和会议新闻三个不同文章写下来。我理解的是会议新闻是可以向我们所有结缘的人都可以知道的，是明白志愿者我们团队的工作到达了哪里行宣贯的，可以发到商学院学习群，志愿者区和各个驻村群。工作的会议记录只能发到单独的小群，而会议纪要应该是相关的志愿者群，我认为是这样的，您没有要给我明确的指示，目前我没敢动，在等您指示。在新闻网站里面涉及各个群工作秘密的东西，您一定要设置个人密码，就是说每个人必须用自己的密码才能进行查看的。您特意强调需要会议记录的，我就写会议记录，没有特意强调我只给您会议纪要和会议新闻，可以吗？第三个问题是通讯社的构架，小群里有很多人是自愿跟我来写文章的，目前您没有确定每个人的具体职务，我对很多人不够了解，自己没有办法来完成这项工作，这是人员的构架，对于新闻网站的构架，具体有哪些板块有哪些方面，是我给您意见，还是您直接给我，您没有给我答复，我等您的指示。还有一部分是关于人员培训方面的工作，我之前跟您汇报的是每个组的组长加每个组的通讯员进行1对1的培训，罗旭东是前几天才联系上，目前还没有进入培训状态，经培训最好的是网络组通讯员胡雅茹，她目前能跟上我会议新闻的写法上，但是还不敢放手单独让她写，目前唐凡和董秋霞因为比较忙，没有时间跟我学，我想先给他们也辅导新闻，把新闻报给我，我来辅导。

（9）杨丽珍：这段时间我每天都读了经书，担任文艺委员我也在学音乐的知识，提升自己把大家带来更好，就是唱红歌也好，以后到弯柳树的舞台也要展现，要拿出一点专业知识来，就是每个人都有自己主攻的东西，也有其他的都一起学习，把自己的团队带好，把大家凝聚在一起，自己的本职要做到位做好。

（10）卢玉波：建立文工团是丁姐跟我沟通的，她说你是文艺委员应该负起责任来，因为自己唱歌也不好听，没把它当回事，现在要把这个当回事做，我就协助杨丽珍学长把它做好，驻村援建我是辅佐郭春红学长，我刚才看了康美英学长发的驻村援建需要学习的内容，我才知道，战争的小故事，孝道小故事，我都是需要学起来，驻村的时候可以辅佐她讲些故事做准备，即使是摘茶叶，也可以跟茶商老板进行援建，我也是带着传播传统文化的使命去的，就是何芸学长说的就是打电话也是在修炼自己，要忘了自己是弯柳树的一名志愿者，不辱使命才有所收获。

（11）孙建山：我就听尹老师的话，有时候干活去了是晚上发，我每天坚持背诵一首，有利于提高自己的记忆力，打开自己的心胸，提高自己的境界，读了一首很长的诗，一个小时背下来了，背诗，把别人的志向养起来。

附：孔子教导我们好干部分三种：

（1）第一种：子贡问曰：“何如斯可谓之士矣？”子曰：“行已有耻，使于四方，不辱君命，可谓士矣。”，意思是子贡问孔子：“什么样的人，才算是好干部呢？”，孔子说：“什么事该做，什么事不该做，他都很得体、有分寸、守规矩；不会逾矩无耻。他总是能够基于正确路线做出正确方案。无论君王派遣他去哪里做什么事，他都能把事情成，输出正确的结果，不辱君命。这样的干部，就可以说是一个一流的干部了。”用现在的语言理解就是：1.>能理解组织的全局，清楚组织的约束边界。2.>能理解正确的路线，做事不会偏离路线。3.>清楚自己行为的边界，不会越轨，不会做出无耻之事。4.懂规矩懂纪律。格局大，视野宽。有主动思考的能力。5.>知道什么该做，什么不该做，心理有谱，懂得怎么做事。6.>既不越界，又能把事情做成的能力。7.>忠于组织，服从指挥，能领会上级的意图，并把上级的命令贯彻执行下去，输出正确结果。8.>超强的通用管理能力，不管什么地方，不管什么事务，都能胜任。能打硬仗，能打胜者。9.>能参与治国理政，管理国家层面的政事。10.>对结果负责的能力。一定能完成任务。有仁心，既能爱人，也能成事。11.>能力可以胜任国家级干部，省部级干部，也就是说，能受命于君王，为中央或者为诸侯做事。“行已有耻”是价值观的维度；“不辱君命”是绩效的维度。

（2）第二种：曰：“敢问其次。”曰：“宗族称孝焉，乡党称弟焉。”意思是：子贡又问：“那二流的干部是什么样的呢？孔子说：“宗族里的长者，都称赞他孝顺。周围的乡亲们，也都说他是个好人。”用现在的语言理解就是：1.>能做到基本的孝悌。在任何一个组织里面，管理者最基本的素养，孝则不忤逆上级，悌则能仁爱同事和下级。管理者的天职就是连接上级和下级，接受上级的命令，组织下属，完成一个既定的任务，给出一个符合预期的结果。2.>只能管理中小型组织。管理能力的上限，是一个宗族，和一个乡。3.>有非常良好的组织关系连接能力。对上礼敬，对下亲仁。4.>能理解规则，良好的遵守规则的能力。5.>有良好的沟通能力。6.>是一个能按照规则，能对组织输出主动驱动力的人。7.>具备按照既定规则，输出解决方案的能力。8.>做事情，心里有谱。9.>对结果负责的能力。

（3）第三种：曰：“敢问其次。”曰：“言必信，行必果，硁硁然小人哉，抑亦可以为次矣。”意思是：子贡接着问道：“三流的干部是怎样的呢？”孔子说：“这样的人没有规则，言行不合理不适宜，对事情心里没谱，想一出是一出，不管什么是自己说的话，还是别人说的话，都会听信。想做什么就做什么，也不管结果好不好。遇到事情，不经正确的理论和路线的指导，就喜欢摸着干，干着摸。既浅薄又固执，自以为是，这样的干部，就是一个小人。不过这样的人呢，执行力上还行，单看脖子以下的话，也是勉强可以当作干部来使用的。”用现在的语言理解就是：1.>脖子以上部分的能力为零。2.>没有理论能力。3.>不理解规则，不理解组织。4.>会犯价值观的错误，和路线的错误。5.>缺乏正确的理论做指导，来判断言行是否合理的能力。6.>只能具体做事，没有变通能力。7.>脖子以下的部分，执行力还行。8.>能给出一个可能非常坏的结果。（4）坏干部的标准，就是孔子说的第4类，曰：“今之从政者何如？”子曰：“噫！斗筲之人，何足算也？”子贡接着问道：“那现在社会的从政者，你觉得他们怎么样呢？”孔子说：“噫，这样的斗筲之人，怎么能算干部呢，他们怎么能入流呢？”我们来拆解一下，孔子眼中四流干部（不入流的干部），都有哪些基本的管理者素养：1.>心里没有组织，也没有人民。2.>官僚主义，官本位。心里只有自己的官位、俸禄、仕途和利益。3.>不忠不义，既不忠于组织，也不忠于人民。4.>心里没有规则，没有规矩。没有连接上下级的能力。5.>没有价值观，没有原则，没有道德意识，没有底线。6.>不要脸，卑鄙下流，没有廉耻心，什么事都能干出来。7.>自私自利，做事以个人利益为中心。8.>做事一切从个人利益或者家族利益出发。9.>没有对结果负责把事做成的能力，因为他只对自己的利益负责。10.>事情做不成，还利欲熏心，必然的欺上瞒下。11.>这样的干部，脖子以上和脖子以下的能力都是零。12.>对组织有百害而无一利。用这些标准识别哪些是好干部，哪些是坏干部，对整个队伍进行优化和纯化，优化和纯化之后的组织一定能够战无不胜。（完）