date:20160720
最近有同事想学项目管理,想到自己当时备考PMP的总结,找来看看。发现过去的文章写的比现在好。再想到2015年备考 信息系统项目管理师最终竟没有去考试,浪费了几k的金钱和时间。真的是感觉到这两年感觉到在能力上的停滞不前和惶恐。需要打破舒适感和煎熬的区域。
我是参加的20131207徐汇班的培训。考试还比较顺利,结果是4P1M。高于预期目标。
缘起:
工作中因为参与公司新产品线的项目开发,6-7年下来感觉遇到了瓶颈。参与项目管理的过程中,让我感到有些困惑,想来需要在理论上先提高,需要一盏灯,再往前走。接下来,去了解项目管理,知道了PMP, prince2,敏捷。后来选择更适合制造业的PMP。到了选择培训机构的时候,去PMI中国网站上看了有哪些培训机构。然后再去各家的网站看看通过率和培训费情况,学员反馈总结(这2项在决策时占大比重),网站维护和沟通情况(反映公司规范度和人员的工作状态),上课地点。尝试联系了几家。而欣旋的工作人员反馈比较快,又能及时跟进,处理问题也比较灵活。因此就选了欣旋,结果证明,选择很对!
韩战稳,PMP,上海欣旋1312班学员
备考:一定要跟着徐老师节奏走。课后和3次模拟后的复习总结!
本人是急性子,做事往往开始热度高,后面就皮了。幸好欣旋有短信提醒,哈哈!据说,每周都会短信督促单元测试没过的同学复习,也会短信提醒上课时间地点—不管是否有变更。第一个,没有收到过。第二个收到过4次多吧。
下面是我回忆的自己时间投入。另外投入效率方面,最后也是最高的,因为有压力嘛~ 而且资料都过了一遍,主要就是梳理,手写和理解记忆!
考前冲刺:按适合自己理解和记忆的方式,梳理所有知识点和3次模拟的错题,纠结题不要管。
感觉考前3周(最少1周)的冲刺,用适合自己的方式很重要—短时记忆。下面是我的方式,其实做起来,还是花了不少时间的。其他同学,应该有更简单便捷的方式。
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要找到适合自己理解记忆的方法。我尝试的是 简单的思维导图+尽量用手写一遍。
梳理10模块,47过程。把10模块和前三章讲到的 影响项目的6大因素放在一起,按顺序做成思维导图。
它倒是挺适合我的。到现在还能清晰的讲出来。整合,范围,时间,成本,质量,团队(人力资源管理),沟通,风险,采购,干系人。同时,后面梳理一些输入输出的时候,这个图也帮助记忆。
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47个过程输入输出的重点文件。通用的in/OUT,不记,只记一些特殊的。我到现在也只是记住了90%Out,in的大约80%吧。打印47个过程in/tool/out(群里有,我只是加粗了自己认为重要的输出),随时备查。有不明白意思或者逻辑的,看PMBOK相应的部分—不会耗费很多多时间的。里面解释的会比较细。每次忘了,都看下。很快就记住了。
3次模考的错题(尤其是最近一次的考试的)一定要看一遍。
考前一天:降低风险
我离上大有2小时路程(地铁),因此提前一天下午住在走路距离学校10分钟的一个宾馆。环境一般,价格跟汉庭,锦江差不多。
如果在乎环境—干净什么的,最好附近住商务酒店,打的到学校-10分钟。
其他注意事项,徐老师都会讲!听老徐,过PMP.
考试:控制时间,防止风险。
没啥特别。注意涂卡和做题时间。我做到120题,上了趟厕所。计算了下速度,发现ETC 超时了。赶紧调整SPI,后面1个小时多,就加快速度了--就不反复琢磨题干和答案的英文了。也许这就是为啥收尾是个M的原因吧。。。哈哈!
我们考场,有个同学考完了。按监考老师要求封卷时,撕下来的不干胶,不小心把1/3(大约5x8cm的不干胶)带在答题卡面上了。幸好没压,弄了好一会儿,不知道有没有粘坏答题卡的正面。这个太危险了!!!。
因此,答题卡务必保护好,不要把水打翻弄湿它,封卷子的时候把它放远点儿。
感受:徐老师讲课风趣幽默,积极向上!上课一天是个苦力活;
徐老师讲课,经常用小故事来比喻,讲的深入浅出。还讲一些背景故事,加深印象,且可供以后吹牛用啊!用心听,会很有收获~比如德尔菲技术的历史;PERT三点估算的历史;
还有他那乐观积极的心态,都会给人带来潜移默化的积极影响!
“单元测试没过? 不要紧,只要好好复习,下次过了就行”
“模拟测试3次都没过? 不要紧,再努力把,考试过了就行。过去有模拟不怎么好,考试过了的”
“考试没过?不要紧,再来培训,多花点时间,下次过嘛,一年4次机会”“不要纠结于每个题都要做对,我们的目标是pass! 不是5P”
“纠结什么,不要纠结,纠结也没用”
欣旋1403班的培训已经开始,而且我还有个朋友参加!希望大家都能一次性的通过考试!