最近在整理课题组编写的书稿，每个人负责一个章节，而我和Z同学负责统稿。下午将老板对G修改的第十章意见反馈给他，而两个人对同一件事情的不同看法与态度，引起了一些理解偏差，结果就是Z同学打电话询问事情的具体原委。
老板的意思是请G和陈老师先就这章的提纲进行讨论，达成共识之后在进行材料的重新组织和编排。而G同学则只把自己写的那部分整理完，之后将其他内容发给我，让我转给陈老师，请他对他自己的内容进行修改。而不幸的是他居然把邮件同时抄送给了老板。
老板让我将他的意见转述给G，但G却只顾表达自己的看法和态度，不停的重申，剩下的事情是我们联络人的事情，与他无关。而正是这种不负责任的态度让老板不满。而我不想直接表达老板对G生气，只能委婉表述。所以最终不欢而散。
想必每个人在工作中都会遇到这样的事情。同一件工作的处理，不同的思维方式，就会产生不同的行为，不同的理解，带来不同的结果。
我认为做事情之前，最重要的不是马上做，而是想清楚，是否明白了自己要做什么事情，是否明白这件事情希望做到什么程度，达到什么结果。最好的方式，就是在进一步跟领导或同事表述对任务的理解，看理解是否正确。因为错误的理解，肯定会带来错误的结果。
当明确任务之后，就要想一下，如何做，怎么做。要做完这件事情，分成几步走，每一步需要自己完成，还是需要他人的协作与沟通？每一步完成后，期望达到什么样的结果。每一步执行正确，结果必然就是对的。
备注：10分钟600字
