原文节选：
归纳推理常以一般性结尾作为开篇或者结尾。归纳推理通过事件、趋势或观察的集合来构建，而论点组则通过串联极具引导性的陈述来构建。每一个引导性的陈述都会引出下一个问题。为了能让逻辑自然流畅，你的工作就是介入并马上回答听众下一个最迫切想要知道答案的问题。如果你的陈述极具引导性或话题性，那么你需要在开始就回答为什么，并说明理由观察结论或成因，如果陈述比较易于理解，那么你需要分步或者用方法说明“如何？”。你的陈述可能会引发谁、什么、哪里或者什么时候或其它一些问题。不管提出的是什么问题，请注意答案都是几个理由或步骤，而不仅仅是一个。答案可以按照流程排序，如过程或时间排序，或者按照从高到低的优先级排序。
个人评论：
演讲需要有逻辑；演讲中的逻辑是一篇演讲稿演绎的方式，常见的逻辑方式有：时间、地点、推演（包括归纳总结和推理总结）等，时间：比如2005年我做了什么，2010年我做了什么，2015年我做了什么（演讲中如果有类似三个不同时期的故事时可采用这种方式）；地点：比如在青岛、在上海、在北京等；推演：这种方式很多情况下用在逻辑性较强的说明性演讲中，故事性演讲中往往占比不大，或者无法明显看出明确的推演逻辑，但这恰恰是很多演讲的问题，说了一个问题后直接给出了自己的观点，每个人对于故事的感受是不一样的，如果没有在故事中有效地引导听众，可能会有听众无法跟上演讲思路的问题。
举例：
控制好情绪可以更好地提高效率；我们都生活在一个需要和他人协作的社会中，很多事情依赖于他人完成，所以效率并不只是意味着我们完成了自己要做的事情，也依赖于我们是否能够正常影响合作伙伴完成我们的需求，而合作非常重要的一点是合作双方可以心平气和地就事论事，过多的情绪可能无法解决事情，却会引出更多的时间浪费，昨天我的经历充分的说明了这一点；昨天开发人员告诉我：开发功能可以测试了，可是又一次的上手就报错了，这已经是这些天的第n次了，并导致了多次无意义的加班；我再也忍不住火气，把他喊了过来，于是在接下来的半个小时里，我情绪越来越大，他拼命解释的声音也越来越大，最终没有解决问题，反倒是闹得两个人伤了和气，心情还不好；想解决的问题没有解决，新增的问题静不下心来解决；所以说，没有控制住情绪，很难心平气和地谈合作，更别说在合作中提高效率了；另外，一些外在的事情可能影响到我们情绪，如果没有控制好情绪，别说工作了，可能一天下来都不知道自己干了什么；早上上班挤公交、挤地铁，被挤瘦了2斤，玻璃心碎了一地，整个人心情都不好了，下班的时候还记得挤你的那个人的模样，想了一天了：第二天我碰到这小子，我一定挤爆他；好了，一天过去了，工作没有做完，心情却是很糟糕；所以，控制好情绪对于个人完成工作也有很大的影响；随着年龄的增长，心态会越来越趋于平静，被事情影响以至情绪很大的情况会越来越少，我想：提高效率可能是这个现象的原因之一吧，人总是在不断进化的，会从原有的经历中学习，即使没有了解这个观点，也会在不断地打磨中领悟到；
分析：上面这段文字是按照文中提到的观点编写的：这是一个有引导性的话题，我在开头提出了观点以后，需要为听众解决为什么的问题：为什么控制好情绪可以更好地提高效率？我从两个方面来回答了这个问题：1. 控制情绪可以更好地促成合作；2. 控制情绪可以帮助自己心平气和地处理工作；解答了这个问题后，文章需要解决的问题是：如何控制好自己的情绪？这个问题很难，个人解决不了，所以内容上也没有添加，最后直接做出了总结。
