最近被各种琐事拖累满满的挫败感，同样的我们的团队也有不少人出现这样的状态，做事这么多年，很少觉得什么问题是处理不好的！之前几天连续一周的对工作的无力，到处充斥着被问题牵着走的被动和无奈！每天也在不停的纠结怎么就一直在努力可是一直没有解决到让自己满意的理想效果！
安静下来这几天不停的在梳理找原因，直到今天，突然被一些具体的事件警醒，当工作在按照正常轨道，很多的问题都出现端倪时就已经扼杀在萌芽期，每天和代理沟通、培训开课、策划活动、招商升级！回想近一个月的工作，总是在扮演消防员的角色，不停的到处救火，搞的心力交瘁不说，对需要前瞻到的信息也没有保持嗅觉的敏锐，从而只能是解决一个问题刚完，下一个问题继续发作，同时因为确实公司的管理流程出现的一些问题，造成负面情绪蔓延时，散播的谣言又好像看似被坐实，从而引发其他团队成员的猜测和联想，这样的团队状态，又怎能把事情做好？把共同的事业继续向良性的方向推动？
管理销售团队十余年，深知注意力聚焦专注和团队激情以及管理者个人激情和敏锐的重要性，也理解事情没有最糟糕，只有更糟糕，取决于你是被发生的问题引导影响，还是说，保持一种状态，既然发生的不如放平心态，等它过去，中间的任何的工作，无论效果如何，该做的，依然要做好每一步，坚持去做，一边后面有损失，一边前面有新的机会！如果不去做，纵然未到生死存亡，可结果必定满盘皆输！本周的工作慢慢在进入正常，团队元气也在逐步恢复中，该过去的总是会过去；负面的情绪产生但是只要在坚持的团队成员，通过时间的流逝，应该慢慢也会恢复正常；该健康发展的也依然在激情饱满的做事；只是这个过程，真的是要每时每刻的提醒自己，不要被放大化的信息影响，不要被人为的目的引导影响自己的行为和决策! 同时，保持一定的运动量，有活力的身体状态，工作也更容易专注有效率，反应敏锐迅速！消防员救火一样的工作状态，总算要尘埃落定，期待我们依然在坚持的团队，携手并肩，尽快满血复活，在微商这个倍受争议的行业中，逆袭出自己的一片天地！
各位，晚安！
