二、人生的格局

（一）学习吴军老师《格局》之“上帝只垂青主动的人”。

1.奇迹。

上帝在西方的文化中，是一个万能的角色。西方人即使不信上帝，通常也会把上帝和奇迹联系在一起。比如，当遇到绝境时，人们往往会说“只能祈祷了” ，言外之意就是，只能等着奇迹出现了。

2.主动性。

奇迹能否出现，其实与人的主动性明显相关。

也就是说，在生活中，遇事不主动的人，上帝也没有办法帮助到他。

在工作中，主动性不仅体现在像老黄牛一样，把本职工作做好，还要主动和领导沟通，承担更多、更重要的任务。

一个主动工作的人，不仅要做好自己的本职工作，管理好自己的下属，还要善于“管理”好自己的上级。

其实，管理上级，不是给上级分配任务，也不是不服从上级领导，而是让上级了解我们的工作，并且在有必要的时候，及时寻求上级的帮助。

在很多时候，事情能不能做成，问题能不能解决，取决于做事情的人，是不是有主动性。特别是在不理想的环境中，做事情的时候，个人需要主动创造一个好的环境。

创业者能否成功，在很大程度上，取决于他们做事情是否有主动性。主动性对所有人来说，都是必要的，但对创业者而言，尤为重要。因为，在创业者面前，几乎一切都是未知数，没有一定之规可以遵循。还有就是条件不成熟，需要自己创造条件。

比如，马云和他的公司，本着遇到问题就解决问题的主动性，花了几年时间，基本解决了电商会遇到的主要问题，最后取得了成功。

我们现在所处的时代，比历史上任何时代都更需要主动性，这是因为，变化太快，只有主动适应环境，才能生存和发展。

没有主动性的企业，很快就会被淘汰；同样，没有主动性的个人，处境会越来越艰难。因为，我们从事的行业，消失的速度比我们想象的还要快。

总之，主动做事的收益，或许不会在一两天内显现出来，但是，长期坚持下去，主动做事的人，就能和其他人拉开距离，尤其是到了关键的时候，只有主动做事，奇迹才会发生！

（二）学习吴军老师《格局》之“在没有听到反对意见之前，不要贸然行事”。

1.凡事都有两面性，即好的一面和坏的一面，当大家一致觉得一件事只有好的一面时，并不代表它不存在坏的一面，很可能是大家认识不够深刻，没有看到一些盲点。而那些没有被发现的问题，一旦发生，后果可能极为严重，甚至是灾难性的。

对于那些人们都觉得好的事情，吴军老师说，他会各外小心，因为，人们可能忽略了它们的问题。为了避免认识盲点造成的灾难，吴军老师总是要多听一些意见，看看有没有疏漏，以免掉进坑里。如果有人提出反对意见，他会分析那些令人担心的情况是否很可怕；如果很可怕，就一定要找到防范措施后，再开始实施原先的计划。

连吴军老师都是这样，我们普通人是不是更应该如此呢？

2.日中则移，水满则溢，月盈则亏，这是自然界的铁律。

凡事到了头，就要格外小心了。

3.众人都认为有利可图的时候，就会产生那种狂热的状态，就要格外小心了。

“众利勿为，众争勿往”，这个道理说起来简单，但是，能够做到的人或公司并不多。

众人相争，最后只有一个结果——相互碾轧致死。

“众争勿往”这个道理，古人都懂，现在好多人在利益的启动下反而忘记了，可谓是利令智昏。

吴军老师说，现在，他渐渐习惯了先听反对意见，把各种可能的坏消息都考虑到，再决定是否要做。

如果一件事大家都觉得有好处，要么，有大家都没有看见的风险，要么，众人都觉得有利可图，其实，已经没有利润空间了。

希望看到这篇文章的你，也能像吴军老师那样——“众争勿往”。

（三）学习吴军老师《格局》之“分享利益，独立决定”。

1.利益要分享。

分享利益，是每一个职业人必须具有的基本素质。

世界上很多专业组织，比如学术界的、艺术界的和法律界的，都很讲究相互帮助、相互提携，而且有自己的规矩，大家都要认真遵守。

吴军老师说，在硅谷，中国人的晋升没有印度人快，原因有很多，但其中一个小的原因，就是部分中国人在分享利益这件事上，做的不好，不注重相互提携。

再好的人，如果舍不得分享利益，周围的人，最终也会离他而去。陈平弃项王而投刘邦的故事，就是一个最好的诠释。

2.决策自己做。

利益要分享，但是，决策自己做就好了。在很多时候，未必需要民主集中，征求所有人的意见，这是美国的组织管理的一个特点。

没有最好，只有更好，最好是更好的敌人。认可这种思维方式的人，做决策时，通常并不想一次性解决所有问题，而是追求在原有的基础上取得进步，因此，有瑕疵也没有关系。

在独立决断的背后，是每一个人本身的责任。要成为一名合格的公民，就意味着对自己的所有决定负责任。当每一个人愿意承担自己的责任的时候，决断就不难了，效率也就提高了。

（四）学习吴军老师《格局》之“不要因为小恶而忘记大善”。

一个人来到一个好单位，就是一件大好事。当然，并非一直都很顺利、开心，有时候，同事会排挤你，有时候，上级会不公平。但是，如果这家单位值得你为它工作，遇到的麻烦就属于“小恶”，该怎么处理就怎么处理，不能因为一件坏事，就把所有的好事都否定了，而愤然辞职。

很多人辞职，并非是因为第二家公司比第一家公司好，而仅仅是因为，他们在前一家公司遇到小小的不爽，就把之前的所有的好，忘了个精光，愤然辞职。有些人，即使不辞职，做事也开始敷衍了事应付，这样，提升的可能性就会很小。

中国有句古话：“好而知其恶，恶而知其美者，天下鲜矣”。意思是说，喜欢一个人，还能看到他的缺点，讨厌一个人，还能看到他的好处，这种人很少。这是因为，人有一个固有的弱点，就是爱屋及乌，容易为个人的好恶，全盘接受或者全盘否定一个人、一件事，容易把局部的得失，放大成全局的结果。

我们每个人，都要有这样的意识，千万不要以小恶而忘记大善，最后断送了自己的前程。

（五）学习吴军老师《格局》之“勿因人之短护己之短，勿以人之短炫己之长”。

1.勿因人之短护己之短。

对于比较理性的人来讲，他们通常不问做错事是否有理由，而是确定当前是否做错了事。如果错了，该怎么解决，就怎么解决，至于是否是其他人造成了这个人做错事，那是另一码事，不要混在一起处理。这就是说，不能因为别人犯了错误，我们就有理由也犯错误。

这就是，勿因人之短而护己之短的道理。

2.勿以人之短炫己之长。

我们在工作和生活中，要做的是，超过他人的长处，而不是满足于超越别人的短处。

（未完）