题记：本篇文章是3月21日晚上在火车上收听罗辑思维公司在得到APP上召开的周度例会的笔记和部分感想，供大家一起交流学习。
得到周例会
罗胖开场
- 关于这一家公司的第一性原理。
- 罗辑思维公司182个人了
- 和用户分享业务思考，业务进展，希望和用户分享。
- 脱不花进行工作报告、快刀负责产品和技术、罗胖聊聊得到的第一性原理。
脱不花
- 数据：
- 公司用户数量突破600万
- 日活和周活都在上升
- 产品：
- Dr魏发展势头非常好，周打开率是93%
- 北大经济学课上线满月突破7万5
薛兆丰老师把知识掰碎了。 - 今日学习：
为了服务得到的重度用户，设置成连续的信息流，不需要反复切换
团队建设部分：
何川问脱不花：如何利用碎片时间学习？
趋势面前我们有两种选择：一种是对抗和留下来，一种是顺应和拥抱。时间的碎片化是一个趋势，那就顺应和拥抱，把自己的工作和学习碎片化。
鼓励得到一个很好的风气：
每周三、周四都有一个直播，每天做完直播的同事，都会给一个Tips，为接下来的同事做出指导。经过这样几场直播的快速迭代，我们的直播可能是当前知识网红迭代出的最有版本。
“结对编程”工作模式
结成小组来进行工作，互相出主意，互相帮助。得到的订阅专栏通过抓阄的方式，对6、7个专栏结成小组，大家一起战斗，既提高效率，又不设测层级。
近期直播预报：
- 得到明日刘润的直播：
- 什么是战略？如何顺水行舟？
- 如何有效利用杠杆效应，获得年薪100万?
- 如何向上管理老板？
- 后天李笑来的直播：
- 怎么样实现财富自由？
- 怎么投资，什么时候开始投资？
- 如何快速高效学习？
- 如何提高执行力？
快刀青衣
- 得到月底迭代重要的新版本
- 结对编程：早期小型团队比较适用。
- 今日学习可以订制
- 随时听算法和职能推荐会更新。
罗胖讲得到的第一性原理
起源：邵俊在硅谷和投资人讨论，他们经常问题第一性原理。
马斯克：我们运用第一性原理思维而不是比较思维是非常重要的。
第一原理的思考方式是用物理学的角度看待世界的方法，也就是说一层层剥开事物的表象，看到里面的本质，然后再从本质一层层往上走。不过，这个要消耗大量的脑力。
我们生活中倾向于比较——别人已经做过了或者正在做的事情，只能产生迭代性的细小发展。
第一性思考案例
- 马斯克开发电动汽车、超级火箭，生产成本中物质材料成本只占总成本很小，这些部分是可以大幅度降低的，是可以做成的。
- 罗胖采访罗永浩（4月7日八点半深圳卫视播放双罗会），大家需要知道创业者的思考详细过程，但是现在的商业采访都匆匆忙忙，走马观花，所以罗胖对当前知名的创业者做了一个破世界纪录的采访。
为什么我们常常受制于原有的行业经验，不愿意抛弃冗余？
- 因为习惯。难以突破舒适区
- 停留在以前的设定，没有跳出既定的行业习性，抓住事情的本质。
- 既得利益群体阻碍。
第一性原理运用：回到行业和商业的本质，从根本的需求出发考虑提供服务的方式，力求做到服务的送达，
黑茫茫的大海上，我们只盯着远方的灯塔而不管路途中碰到多少风浪，一直行驶到彼岸。
得到的第一性原理：利用最新的技术，全新的方式呈现原有的优秀的知识。
脱不花语：“每一次人类传播技术的革命，都会用新的方式把此前的人类所有知识，再次呈现出来。”
- 仓颉造字之前，所有口头文学都飘散在空气之中，但是一旦有了文字，就要把知识凝结下来。
- 印刷术的出现，又是一次革命，雕版印刷术导致知识的大传播，大流行，三大宗教的兴起与此紧密相关。
- 每一次技术革新，会对知识传播，产生巨大变化，我们就是遇到现在这样的机会。
- 互联网出现后，知识交付的样式，让然停留在印刷的样式。作为商业和产品，印刷的样式会出问题。出很多书，大家没有时间和精力看。
