1. 劳动合同
但凡签订合同一定要引起高度重视，在社会上一切口头上的承诺都是大猪蹄子，只有写在纸面上并且签字按手印的才具备法律效力。
1.1 注意事项
- 签合同与发工资的单位要一致。
- 工作岗位要清楚，防止公司以调岗的名义迫使你离职，主动离职是不需要给你赔偿的。
- 工作地点要清楚，把你调到外地工作的理由迫使你主动辞职。
- 不要签阴阳合同。
- 合同期限，试用期的说明。
- 签合同的时间：入职之日起，一个月内要签署劳动合同，试用期包含在劳动合同之内，如果公司拒绝签署劳动合同，劳动者可以向公司索赔，需向劳动者支付两倍的工资。现在已经可以签署电子形式的劳动合同了，不存在不方便的情况。
- 注意违约金条款。
- 保存劳动合同，一定要自己留存一份。
1.2 如何维权
劳动监察部门，隶属于人力资源和社会保障局。分为：劳动监察大队和劳动仲裁委员会。
维权程序：遇到劳动纠纷→劳动监察大队的电话→调解→诉讼仲裁。
1.3 如何离职
- 甲乙双方协商一致，合同就可以解除。
- 乙方提前30日以书面形式通知甲方，可以解除本合同，乙方在试用期内提前3日通知甲方，可以解除本合同。
2.求职
2.1 招聘信息阅读技巧
- 人性化管理：尤其是对小公司来说，意思就是没有健全的管理制度，更多时候靠人制，也就是工作情况看领导心情。
- 弹性工作：早上可以晚来一会，下班了你要晚走很久，而且没有加班费。
- 高薪诚聘：确实有人能做到，但是比例极少。你会像绝大多数员工一样，只会拿到三五千块钱。
- 区间工资4000-6000：8成是拿到4000，而且试用期还要打个折扣，要拿下限来匹配，接受不了就不要去。
- 储备干部：也包括所谓的管培生，真实含义是廉价劳动力。①：你有义务干很多份工作，因为你是干部。②：我又不给你相应的权利，因为你只是储备干部。③：你干了很多活的情况下，我依然给你的不是干部的工资，因为你还在储备期。
- 合伙人：其实就是代理
2.2 求职指南
- 试用期太长的公司，不要去。一个月最普遍，三个月是顶值，超过三个月以上意味着他对人权的不尊重。肯定还有很多坑，其实就是充当免费劳动力。
- 公司跟你谈薪水的时候，通常会讨巧跟你谈【薪酬结构】（基本工资+年终奖等等），一定要以劳动合同上面的数字为准，你的加班费是以这个为基准的。
- 公积金是没有明确要求的，但是五险确实必须的，不交五险的公司严格意义上是违反中国法律的。
- 如果是本科的，招聘上写的专科或者高中的看都不要看，只有一种情况会把学历往下降——同等岗位、同等薪酬公司招不到高学历的时候。如果你是本科，你应该往上看，甚至去试试硕士要求的岗位。
- 选择有自主产品的公司。很多中小公司都是中间商赚差价，有自主产品的公司才有未来。
- 近两年成长比较快的公司。可以观察近两年公司的营业额增长情况的情况，以及近两年公司总体人员增长的规模情况。
- 观察在职员工的工作状态。判断企业的管理水平高低。好的企业，员工一般是忙碌、匆忙、有激情，一般企业员工是放松、没有激情而且形象随意。
2.3 面试技巧
2.3.1 压力测试
比如面试官一直盯着你看，但是一言不发。有可能就是在考验你面对客户的时候，能否主动缓解这种严肃的氛围，人际关系的处理能力。
再比如：通过和你的沟通之后，我感觉你对这个岗位的工作内容并不是特别了解，你怎么看？你的简历中频繁地更换工作，是不是对自己的职业生涯没有什么规划？
压力测试的目的无非就是以下三条，需要你提前准备好说辞。
- 看你的具体表现
- 看你表现的具体程度
- 表现与岗位的匹配程度
2.3.2 试岗
入职后5天试岗，但是没工资，这个符合劳动法吗？
企业为什么要设置试岗？节约试错的成本。
哪些岗位需要试岗？劳动强度比较大、经常需要加班。如电话销售、招聘专员、设计类岗位和运营类岗位。
从劳动法的角度，只有试用期，没有试岗期。试岗只对企业有利，对个人不利
遇到试岗期，又想工作，该怎么办？
- 明确试岗具体期限，越短越好。
- 明确试岗工资，有还是没有，没有就是不靠谱的，就是想白嫖。
- 明确是否签署试岗协议，口头协议很可能拿不到一分钱。
- 明确试岗工作内容和通过标准。试用期的概念就是试岗。
2.4 面试中可以提问的问题
2.4.1 普通岗
- 咱们公司去年的营业额以及核心产品占比？为了了解这个企业的成长性和发展性。
- 针对我的岗位，公司的培训计划？了解入职之后，我可以提升的空间跟成长机会有多少。
- 我任职的岗位，部门架构和人员构成？了解入职之后岗位的协作情况。
- 岗位晋升路线？了解未来的晋升跟成长机会。
- 福利待遇？
2.4.2 技术岗
可以问：任何关于公司、岗位、业务、薪水、同事、技术栈、未来计划和发展。
- 这个岗位在项目开发过程中扮演什么样的角色？如果我有机会加入团队，会负责哪些方面的工作？
- 举一个例子讲讲这个职位通常会做些什么？
- 你们团队主要会做哪些事情会应用哪些技术？
- 偏重于做技术还是做研究？
- 是否有论文产出的要求？
- 如何帮助应届生快速上手项目？
- 是否会配对一对一的mentor？
- 您在招聘应届生时最注重哪些方面的能力或者特质？
- 我们作为应届毕业生刚开始找工作，目前还比较迷茫，您作为过来人，对我们今后的职业选择规划和未来的发展方向有哪些建议呢？
如果面试官是未来的领导
- 你对这个岗位的短期和长期期待，你期待这个岗位能够做出什么样的贡献？
如果面试官是其他部门的同事
- 他你主观上选择这家公司的理由？
- 你在这家公司呆了多久？
- 如果没多久
- 你当初为什么选择这家公司？
- 如果你想安利我来这家公司，你会怎么说？
- 如果呆了很多年
- 是什么让你这么多年一直在这家公司都没有跳槽呢？
- 如果没多久
3. 工作
3.1 可以问同事和leader的问题
第一步，寻求老板的帮助，请他列出和你工作最紧密的10位同事的名单。然后由老板把你介绍给这10位同事，请你老板向他们发出一个邀请，哪位同事半个小时到一个小时的时间，给你做一些工作内容方面的介绍。
第二步，一开始和这些同事挨个地一对一谈话。可以问的问题有：
- 在我之前的这个位置的同事，你会如何评价他？你觉得他做得好的地方有哪些？还可以提升的地方有什么？
- 我在这个位置上，有可能在哪些方面摔大跟头？你能不能提前帮我指出来？
- 如果我们合作了，一年之后，你评价我工作做得非常好，可能会是因为什么原因？同样如果我做得不好，又会是因为什么？
- 你在刚加入公司的时候，有没有不适应的阶段？当时你是怎么过来的？还有谁给了你帮助？
- 我现在想快速地提升，你有什么建议可以给到我吗？
第三步，从这10位同事中，挑出1-2位，你聊下来最投缘的。邀请他们做你的小师傅，也就是很多外企常说的buddy。每周约他10-20分钟通个电话，聊聊你的近况。
第四步，跟你的老板，保持每天20分钟的沟通时间。向他主动汇报一下你的工作，探讨明天的工作计划。推荐新员工写成长周报，可以是以下内容。然后请老板给出建议。
- 你一周学了哪些东西？
- 有哪些事情做得好？
- 有哪些事情搞砸了？
- 如果重给你一个机会的话，你会怎样去做？
