我在埃及的亚历山大分会，当地人工作效率比较低，生活节奏慢，就我个人案例来说，项目负责人对项目分工不明确，很少主动交流。
我当时参与的是其中一个领队负责的其中一个项目，marketing相关，首先，项目匹配阶段，询问项目diversity程度，当时说有好几个国家的志愿者一起做项目，但之后发现，只有我一个人在该项目里，并且发现当时他谈及的其中几个志愿者也是另外项目的。另外，我到达亚历山大分会的前一周时间里，该负责人因个人原因完全没有任何工作联系我这边，并且也没有主动解释原因，让我浪费了很多无谓等待和没事干的时间，也让我没法很好地安排自己的出行时间，结果真正参与工作的时间很少。因为当时只有我个人在这一项目中，基于上述情况多次与该领队沟通，很多次对方态度也不好，并且回应效率也很慢，沟通并不顺利。
当时我的homestay家庭非常照顾我们，也一直很主动地为我们沟通和解决事情，并且当时分会内其他一些项目领队我觉得还是相对认真和负责任的。在和我的homestay相处过程中，交流了很多东西，包括文化、信仰等等，让我比较深层次地了解了埃及的内核文化，也认识了一些埃及当地的伙伴，成为了很好的朋友。
我给到的建议是，在项目初期如果项目进行不顺利，并与对方沟通无果的情况下可以考虑换项目吧；另外就是匹配阶段尽量选择那些有较好反馈的项目，多做点功课，然后。。比较私人的意见是，有时需要相信直觉，如果匹配阶段与项目联系人的沟通就感觉不太好，可能需要考虑换项目。
但是unnc的aiesec团队也是给予了我很多帮助，在外有问题时也挺积极地帮忙解决问题。我的分会是unnc合作推荐的，所以个人觉得以后可以加大对这些合作分会和项目的认真考核，尽量减少这种理想与实际情况的不匹配情况。
我们的寄宿家庭也一直很主动地为我们沟通和解决事情，并且当时分会内其他一些项目领队我觉得还是相对认真和负责任的。在和我的homestay相处过程中，交流了很多东西，包括文化、信仰等等，让我比较深层次地了解了埃及的内核文化，也认识了一些埃及当地的伙伴，成为了很好的朋友。
