SWOT分析
优势(Strength)
劣势(Weakness)
机会(Opportunity)
威胁(Threat)
如何从打麻将的场景中来科学的分析:
001愿景
你抓一副牌上来之后,首先要看看自己的牌,然后,在自己的头脑中迅速就形成一副要胡的牌。这就是所谓的“愿景”。
它是你准备“胡牌”的方向,比如一条龙,一切战略都是要出于这个愿景,围绕这个愿景的。
002机会
现在开始不断地进行观察,看其他三家都在打什么牌,进面推断什么牌没有出,还有多少潜在的机会。
在战略管理上叫“外部环境分析”。
外部环分析的结果,是要找到”机会”和“威胁”。找到机会,比如你猜没有人会要胡“条”,你需要一张"条"胡牌,那胡牌的机会就比较大。
003威胁
你发现了威胁,是你的上家和你要的牌一样,因为他在你前面,所以,就构成了你赢牌的"威胁"。
现在考虑自身的条件,叫做内部资源能力分析。
004优势
自己要评估自己手里的牌,做判断,然后根据胡牌去做取舍,做出决断。
005劣势
现在手里的牌确实不好,只要不点炮,不输钱就好了。
来一起升级组合式打麻将呗
001SO:优势+机会
利用“优势+机会”效应,同时利用内部优势,来撬动其他3个人的外部机会,顺利时,想摸什么张子就摸什么张子的时候,看准机会就快速胡牌。
002WO:劣势+机会
手里的牌确实不好,创造机会,扭转策略,通过碰牌,变一下摸牌的顺序,通过变更顺序,往往会起到意想不到的效果。
003ST:优势+威胁
当自己也在组织的与上家或或者对家形成与之对阵。这种威胁一旦被发现,应立即改变策略,当机立断,注意取舍。这种时候就克服威胁,发挥优势,审时度势是必不可少的。
004WT:劣势+威胁
从全局考虑。每局牌中有的胡大,有的胡小,应放炮给胡小的那一家还是控制胡大的那一家,多元化考虑问题,将损失降到最小,对自己还是合算的。
理想很丰满,现实很骨感。
愿景必须基于现实,必须基于现实的分析和判断,不能高,不能低,不能抓脑袋,更不能一厢情愿。