8.5刘润商学院日课感悟：周总结
1. 企业生命周期：
每一个企业都会面临的生命周期，由起初的不成熟（创业期）到成熟的模式（成熟期），一至于到后期为了能适应当前市场而改变的转型期，都是一个企业需要经历的期间。
2. 管理阶段：
当员工对于“升职加薪”阶段需要时间来提升时一定要内部提升比在提升要高，如果相反那么就会出现跳槽问题。
3. 三个共同体：
公司发展的不同时期解释了所需要的共同体，什么样的发现时期应该抉择什么样的人员体系。同样的不同时期也能区分出内部人员的心里。
4. 创业管理：
对于创业期要正确的使用管理方式，让员工明确清晰公司方向，以及有完成方向的明确动力。
5. 永续经营：
公司必须要经历不断的创新，忘掉现在的模式进行创新，但是要借用现在的资源帮助创新，最终优胜劣汰创新出新的模式来帮助公司继续生存下来。
