提起管理的世界，日本的“经营四圣”之一稻盛和夫一定是榜上有名，他之所以可以在管理世界如此闪耀，一方面来自于他傲娇的业绩，更重要的是他在管理方面的哲思，从自己的实际经验中总结出了管理经营之道，把自己一生的管理智慧都写成了书，今天我们讨论下关于稻盛和夫的管理经营的三观：工作观、能力观和人才观。
工作观：所谓实践出真知，稻盛和夫把这句话践行的非常彻底，一切的工作经验和方法都是要从实践中得来，面对实际问题，要亲自去实践和操作才能真正了解到这项工作的前后始末，具体细节，以及如何能把这件事情做好，只有经历过这样的过程才是对当前自己做的事情的最好理解，能从实践中获得的知识是值得每个珍惜的，因为你根本无法从别人那里得到，只能通过自己的亲自实践。
能力观：能力是一个动态变化的参数，这是对能力的认知，能力并不是一成不变，能力可以通过学习获得提升，能力可以通过实践获得提升，不同的能力综合起来可以形成多维度的能力矩阵。
当你觉得能力不足时就是你开始提升的开始，因为觉得自己能力没问题的人是无法主动去提升自己能力的，只有遇到困难的事情，评估自己能力的局限，然后主动提升自己的能力，以期去完成未来的目标，对于能力的正确认识至关重要，也是活在未来的重要能力，也许我现在还完不成那样的目标，但是我知道如何提升能力，知道未来的某一天可以完成，要笃信！
人才观关注那些在行业深耕的人才，这类人一般不容易引起人们的关注，大家总是把目标盯住那些行动迅速，思维敏捷的人，他们的行为更让我们印象深刻，但是稻盛和夫指出那些在某些领域默默耕耘的人更值得关注，他们并不善于表达自己，也无法引起大部分的关注，但是正是这种默默无闻的精神，得以让他们在专业的领域深入进去，挖掘出其他人看不到的价值，这些人才是企业长期可以倚重的人，这部分人最终会成长为能力强大的人。
稻盛和夫的管理哲学从来都不高深和复杂，就在于那些容易被人忽略掉的细节总是可以被他抓住，不断强化，进而成长为其他人无法赶超的能力，希望你也可以学到一些！
