雷军认为，越简单就越重要，一部手机型号有字母，数字，拼音等，简直是在挑战消费者的记忆，谁也记不住手机的型号。就像苹果手机系列，只做一款足矣.
朋友圈偶尔就会收到信息：
”在没，感谢您一直把我留在您的好友里！系统正在检测删除、拉黑我的人”
这，原本没打算拉黑对方,让我瞬间有了想法......
然后想想，朋友圈也有不少做微商的“美女”，那是不是也删除呢。当初留下来的原因也就看有什么宝贝疙瘩养养眼。
曾有人说希望有一种工具，可以通过自动过滤朋友圈的图片或者关键词，来辨别哪些是微商，然后直接屏蔽或拉黑。
如果真要顺手删，那还不如从自己发朋友圈入手。没他，只是需要做做减法。
人生其实就是加减法，开始的时候不断经历、不断学习、不断尝试。然后慢慢的放弃了一些不重要的事情，舍弃那些价值不大的部分，留下最有价值的部分。
苹果公司便是个最好的例证，在1997年的时候，苹果已接近破产，就把乔布斯请了回去，乔布斯一回到苹果，首先做的就是砍掉那些垃圾产品，收缩阵线，集中力量研发那些最能创造价值的产品，而乔布斯也正是凭着这“少就是多”的做事法则，就让苹果从1997年亏损10.4亿美金，变成1998年赢利3.09亿美金，起死回生。
万科，曾经的万科跟他名字一样涉及的领域和产品超过一万种，后来做减法把其他的事业部通通卖掉，专心只做房地产，而且只做住宅型的房地产 。
雷军在推出产品时就做减法，只做一个产品，所有资源和精力专注这个产品—全球首款双核1.5G手机。在用户体验上打造极致，超乎用户预期，价格是同类产品40%，以零利润的方式迅速占领市场。
并且执着的把每个细节都打造极致，v5里边的3000本书来源于对76家出版社的几十万本书的精挑细选；背景照片是从7000张精美照片中选出的；上市后的反应也是超预期，30万人预订，最长到货时间是3个月，整个过程没人退货。
但现在却慢慢做加法了，产品线也越来越丰富，各种物联网产品。空气净化器，平衡车，扫地机器人、魔方控制器、绕线器、血压计、水质检测笔......反正我看不懂。
说起小米，就想起乐视，开始的时候搞电视，然后搞手机，一会搞体育，一会搞影视，一会搞自行车，一会搞汽车，我都不知道乐视到底是干啥的了？
有些东西注定是要丢掉或失去的，因为我们没有太多的时间去照顾得那么全面。既然如此，不如腾出更多的时间，去把一件喜欢的事情做得更好。
我开公众号三个月，在内容上虽不说有多么的好。
本着贵精不贵多的契约。
每周的文章都是提前准备几个话题再从中选择；
每一副插画虽说不上百里挑一，但却是优中选优（当然也有自我喜好成分），收藏了不下10个配图网站；
包括每一首配乐也也尽量与文章匹配；每一次发布前不下10次预览与微调。
每一个词的斟酌、每一段思考、每一幅图、每一个字都没有懈怠；
尽量做到每一篇文章都有前缀与后记总结。
我把公众号当成自己的一个产品不断打磨，也珍惜你们这来之不易的关注。
当中任何一个素材、图片的累积过程其实也是先加后减，然后从中筛选。
聚焦，什么是聚焦？聚焦就是把全部精力专注于一点上。
牛人大V们有个很形象的比喻——压强。就是作用的点越小，同样的力量可输出的“力”就越大。像雕爷、王石、任正非等等很多大V说的“做减法”成就未来，这“做减法”不就是聚焦的另一种说法吗？
欲有所得，必有所舍——舍是因，得是果。
但每个人每天的时间是固定的！如果在处理某些事情上多花费时间，必然导致本份工作的时间缩短。怎么办？我也没有答案，要么部分减法。要么全部减掉。
人要学习很多东西，但是对于自己的心智来说，要做减法，只专注与自己想学的东西。才能做好前行。
