最近这两周，在儿科专家门诊，患病的大孩子比较多，连续三个门诊，我都是在挂够四十个号后，就停了挂号，因为，实在是看不过来。
中午在职工食堂吃饭时，与一位同是儿科专家，还是医院医务管理的主任进行交谈，他也认为，一个上午看四十个患儿，是足够多了，为了保证看病的质量，就需要限制专家号，每个上午四十个患儿号足矣。
你看，一个上午四十个患儿，平均一个小时看十个，每个孩子看病的时间是六分钟，再加上询问病史、检查孩子、开药、向家长交代服药及注意事项等，这六分钟也是够紧张的。更何况，我还要在门诊病历手册上，认真记录问到的病史、看到的阳性体征，以及药物名称、用法、用量等；还有，有的孩子需要开化验单、检查单，等化验或检查回来后，根据化验或检查结果，来决定治疗方案，这还需要耽误时间，因此，这“六分钟就诊时间”确实是蛮紧张的。
从我卸任儿科主任，到行政管理岗位以后，就一直在上儿科专家门诊，除非有会议或公事需要外出，总是按时出门诊，而且按照医院的要求，给每一个孩子认真记录病情，关于这一点，同行的主任，也予以肯定，说我的门诊病历记录的最为认真。
在从事临床工作的这几十年中，按时上门诊，认真记录门诊病历。有朋友开玩笑说，人家都不记录，你记录的那么认真干嘛？
我自己是这样想的，既然是上班，出门诊就要按时，而且多数时候是提前十几分钟到门诊，开电脑，换衣服，准备打印纸，通知挂号室挂号……，这些准备工作刚刚就绪，就有患儿家长进门看病了，不能让早来看病的家长及孩子来等大夫上班，这是职责所要求的。对于记录门诊病历，其实是很重要的一项工作，因为，孩子当时是什么样的病况，给了什么药，这个药怎么服用，家长看一下病历，就一清二楚了。另外，如果孩子病情不见好转，家长再次来医院看病，恰巧我又不出门诊，其他的医师看了以后，也会一目了然，知道孩子曾经用过什么药，要不要换药等，就会让下一个医师很清楚。
不过话说回来，自从有了手机，和收费二联单据后，有的家长，就会带着二联单据，或者在手机上拍上药盒，其他医师也能知道孩子用的什么药，但还是存在缺陷，那就是不能知道药用了多大的量。
按时出门诊，认真记录门诊病历，看似如此简单，却要长期修炼。查理•芒格说，简单是长期努力工作的结果，而不是起点。这就是我的本心，而且，一直这样坚持着，不管别人怎么样，我总是按照自己的本心去工作着，内心从没有过动摇，也许别人不能理解，但这却是我工作的乐趣所在，生活所在。
