伴随着供应商的持续增长，软件行业也迎来了寒冬期，似乎都在找需求者在哪里。资源整合这个概念就被提了出来。那么整合了资源是不是就意味着解决了行业的问题呢？明显可以说这只是第一步而已。
资源整合是优化配置的决策。就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置，以突显企业的核心竞争力，并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。目的是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势，提高客户服务水平。
可是伴随着这个词的广泛使用，似乎改变了原有的味道，甚至成为一个欺诈手段，道理很简单，资源这个词可大可小，特别是俩人第一次见面的时候，不知道对方几斤几两，那么这个所谓要整合的“资源”也就蒙在鼓里了，万一挺大个资源呢？所以资源概念的信息不对称，唬住了不少人，这就改变了原有的初衷。
汇新云在整合资源有着自己独特的方式，简单来说，软件行业其实已经遇到了很多问题，做平台的其实也不少，软件外包、软件众包、威客这三种平台是都有很多，确实也解决了行业不少问题。
可是最主要的问题还是缺乏的，那就是沟通的问题。一般来讲，大多数的平台都是以私活、小公司为主， 如果是程序员做私活是为熟悉的人提供， 那么是可行的。如果是简单的项目， 也可以。 但稍微有些含量的系统性工程。沟通的时间，大约在开发时间的1/3乃至1/2。 就缺乏一个人来做啦， 并不是说不能做成，而是太难了。没有充分沟通，结果可想而知。沟通这个事情，80%应该由产品经理实现，20%由技术来实现。 所以，第一步，要解决的是沟通机制的问题。 汇新云这一块做得还是不错的，首先要有的就是需求的整理和优化，简单来说就是先要知道别人真正需要的是什么，才能开始做。
资源只有能实现转化时才叫价值，否则就是幌子，资源转化能力远比资源整合能力更有市场，尤其是互联网时代！所以需要的不是简单的一个资源整合，更重要的是对有效资源的一个归类，才能在根本上解决行业问题。
