我们小的时候，第一次用圆珠笔的时候，不知道大家发没发现一个问题
圆珠笔
钢笔
就是钢笔的墨水管是比较粗的，而圆珠笔的笔芯为什么这么细呢？
如果设计的和钢笔墨水管一样粗，那岂不是能用很长时间，价格也随之上调。
真相真的是这样吗？
其实刚刚发明圆珠笔的时候，确实是和钢笔墨水管一样粗
可是问题也随之而来了
漏油！
为什么漏油呢？笔头的耐磨性不好
尖端的小圆珠磨小了，自然会漏油
所以刚开始的改进思路，都是提高笔头的耐磨性
想着如果耐磨性提高了，那么问题就迎刃而解了
但是这个方向的努力都失败了，大家发现圆珠笔一般是写到20000个字母的时候开始漏油
那好，把笔芯做细，装油量减小
一只笔芯的写字范围控制在15000个左右
这样问题就解决了
出现问题永远之后两个方法：
一是解决问题，二是让问题本身消失。
要不到一个东西的时候，仔细想想与其在这上面花费时间精力
那我不要它是不是可以呢？这永远是一个有效的思路。
其实创业的根本价值就是解决问题，创造价值。
这种思路一旦赋予了团队创始人，那团队进程将会推进的无比迅速。
创始人作为一个团队的灵魂人物，关键是解决问题的思维
而这个思维又形成一种方法论的时候，就可以引导他人
要知道团队的思维是需要引导的
问题本身解决不了，那为什么还要解决呢？
我们总是有一个习惯
那就是容易被固化思维引导跑偏，也叫惯性思维
真正能脱离这种思维的人，都是比较清晰的，想什么事情解决办法也都很透彻
痛点暴露无遗
所以说仅仅站在单纯解决问题的角度是不全面的，想要达到目标效果就要学会取舍
要明白减法的真正含义
以上是我对问题思维的一些看法，不知道各位是怎么想的，欢迎评论！
