“小钟，上周让你做报表完成了吗？”
“没有，对不起，这周事太忙了？”
“小钟，报表OK了没有？”
“还没有咧，这周应聘人太多，忙不过来,这周一定给您？”
“小钟，把报表给我？”
“老大，不好意思，这周给您行吗？”
“小钟，你去人力资源部办一下离职吧”
小钟，22岁刚毕业的小姑娘，上一个月刚入职我公司营销部商务助理一职，这时的她正哭哭啼啼的在我面前诉苦 ：“我天天加班到12点，甚至牺牲自己的双休日，陈总竟然说我不合格，他凭什么？”
我了解了一下来龙去脉后，反问小钟：“你最近一周都做了些什么，给我说说”。小钟吱吱唔唔，毫无章法的说了一大堆乱七八糟的工作。
我接说问”小钟，这些事产生的价值是什么？” ，小钟无言以对。
我又接着问：“上级交代的工作，你完成情况怎么样？”,小钟仍然沉默。
第二天，小钟默默的办了离职手续，临走时我安抚了一下她，并送了她一句话：“智慧，而不是辛勤的工作”，她欣然的接受了。
德鲁克先生在其《卓有成效的管理者》一书中，强调了做好做好自我管理要坚持，要事第一以及将注意力集中在贡献上这两个原则。根据二八原则，我们20%的工作产生80%的价值，做为职业者应将注意力集中在这20%的工作中，才能成为一个高效能者。企业需要用智慧工作的员工，而不是辛勤工作的员工，企业为你运用智慧而买单，而不是因为你勤劳而买单。如果你的工作不为公司产生价值，你投入再多时间，公司也会毫不留情的炒到你。你在公司存在的唯一理由就是为企业创造价值。这就要求我们智慧的工作，智慧的工作就是要以要事第一为原则，关注点始终集中在贡献上。不要用手脚上的勤劳掩盖你思想上的懒惰，即要低头做事，更要抬头看路。
