本人从小就喜欢孙悟空。在整个西游故事里最窝心的就是《三打白骨精》故事，以前每每到这一幕超讨厌唐僧，认为孙悟空好惨。如今看来感觉却又不一般，唐僧的领导哲学还真是需要一定的经验支撑才能理解。
首先，在管理学上有一个非常著名的定律：酒与污水定律。团队有变成污水的可能性，也有变成美酒的无限前景。
一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；把一匙污水倒进一桶酒里，得到的还是一桶污水。显而易见，污水和酒的比例并不能决定这桶东西的性质，真正起决定作用的就是那一勺污水，只要有它，再多的酒都成了污水。
俗话说：一个老鼠屎坏了一锅汤，一条臭鱼坏了一锅汤。
上篇文章《你是一个好人，但不一定是个好的领导者》说到我那个朋友，很好的一个人，询问过我一句员工的去留问题时，我与他说过：“我们可以同情他，帮助他，给他改正的机会，但不可以一而再再而三容忍他的不守规矩，我以前团队中也有这样的人，找他谈过，也向我做出了痛改前非的保证，没过几天又犯，直接把他开除了。因为，假如我们在这种时刻心软，有朝一日，需要被人可怜和同情的有可能是我们这个团队了。同情和宽容对团队很重要，但不意味着一直无原则地施恩”
对当时的唐僧而言，孙悟空的行为一而再再而三的“草菅人命”，这对领导来说是一个权威的挑战。当领导无法掌控局面时，又有多少双眼睛盯着你，如果当时的唐僧默认了孙悟空的行为。身为领导者放任不管，这种情绪就会到处传染，每个人都会为自己的形为找到多种理由，团队很快就会成为一盘散沙，西行之路注定不会成功。所以唐僧选择了剔除，一方面是为了团队重建；一方面是为了稳定领导权威。
在任何组织中都会存在几个让人头疼的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟，有些人在公司会到处搬弄是非、传播流言、破坏公司内部的和谐。员工来自五湖四海，性格各异，目的不同，这决定了我们无法避免。它们的可怕之处在于惊人的破坏力，能够将最优秀的团队摧毁，变成一个垃圾组织。如同我们家里果箱里发现一个烂苹果，如果不及时处理，它就会迅速传染，把箱子里其他苹果也弄烂。
团队管理的一项很重要和根本的任务，就是持之以恒地进行人员的鉴别和筛选，需要把团队放在一个天平上，进行良好的指引，让天平时刻保持平衡和稳定，如果出现有员工试图破坏这种平稳，一定尽早把他驱逐出去，这就是人才的管理运作，需要懂得这些，才能胜任团队的管理工作。
最后，我整理出下面几种。看你们团队中是否有这种人
乱嚼舌根的人、公私不分的人、夸夸其谈的人、一心二用的人、三心二意的人、爱找借口的人、爱挑事端的人、心胸狭窄的人、不懂感恩的人、心存抱怨的人。
如果有以上的“坏人”，一定要自己与团队远离他们。
