兵法之九种作战环境，在现实中，就是人的九种处境。孙武说了九种环境的应对策略，完全可以借鉴到生活中。轻地则行，绝地无留，泛地无舍，围地则谋，死地则战。九地篇是孙子兵法内容篇幅最多的，讲的九种作战环境，及不同作战环境中的士兵应该如何管理。
第111卷-九地-九种作战环境。这九种作战环境划分的依据有两个，一个深入敌方国境的程度，另一个是敌我双方的军事力量比对，如围地，是已经在地形上和事实上被敌方包围，这时候要想方设法突围；如死地，就是已经没有退路，唯一生还的希望就是打败正面进攻之敌。如西楚霸王项羽的破釜沉舟之举，就是把整支军队陷于死地，拼死作战方能有一线生机。这样做的好处是，能把军队的士气激发到最高状态，勇敢者以一当十。 第112卷-众寡相恃。军队中，有勇敢的，也有较为怯弱的，在进攻或是防守的过程中，要做到勇者不能独进，怯者不能独退，此用众之法也。众寡相恃，上下相收。军队阵形不乱，能够相互保护，共同进攻，形成统一攻击输出。
第113卷-九地-先夺其所爱。在虚实第六篇中，说到了掌握主动权的“致人而不致于人”，而先夺其所爱，即是掌握主动权的一种方法。这里的爱，指的是敌人的核心，如国都，如粮草，如主力部队等。用在商业竞争中，即是其核心技术，核心人才，核心市场，核心产品等。在竞争中，高手往往会在这几方面有所作为。第114卷-不求而得。这是与求而不得相对应，在军队管理当中，要想树立威信，就要有雷霆手段。还有一种方法，就是让军队投入到战斗中，或是陷入到一定的作战环境中。这样，他们的训练成果就能发挥作用，如把一只小分队投入到敌军腹地，他们唯一的生存能力就是紧密配合，紧紧抱成一围。对于我们创业也是如此，要创业成功，必须把团队放在市场竞争最激烈的前线，这样管理最容易，为了胜利，为了生存，他们会竭尽全力地争胜，而不需要过分督促。
第115卷-善货善寿。这里指的一种心理状态，也是人性的弱点。即是在和平时期，在安逸时期，大家把财物与健康看得比什么都重要。一旦遇到问题，遇到争执，当时的气性，情绪，会完全不顾生命健康与财物资产等因素，非要争一口气不可，甚至可能大打出手。在战场上，也是如此，到了两军相争的时候，生命与财产，已经不是首要的，首要的是获得胜利，胜利之后，才能去思考生命与财产的价值。
第116卷-刚柔皆得。利用地形，即可以得到士兵的忠心，还可以得到他的攻击力。齐勇如一，政之道也；刚柔皆得，地之理也。在文化与纪律方面， 都能很好的获得支持。第117卷-深则专。深入敌国作战，能让士兵更加专注。第118卷-静以幽。将军深度思考，能全局把握战场形势，包括进攻也防守节奏等。第119卷-践墨随敌。胸中有百策，能根据敌之变化而随机应变，如诸葛亮之谋略，方能百战不殆。
兵法无定法，大道无形，因用之人而见策略高低。水之形无定形，因容器而有静，因用之人而知其势高低。
成功思考切入点，孙子兵法积极计划136卷。
